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央企地产公司的重组、整合和土地等资产注入正在催生一批巨无霸公司，近期引人注目的就是招商系、中交系的内部重组。需要注意的是，整合过程中会有一些隐性风险，就存在于这些待盘活的存量资产中。
商场职场皆如战场，一切矛盾皆是源于“利”字，即作裁判又作选手，公正从何谈起?每一个冠冕堂皇的理由，都有可能是粉饰私心的借口。
“我们要掌握自己的命运”，2014年春，万科总裁郁亮在万科事业合伙人计划成立时的话语还言犹在耳，仅仅过了一年多时间，万科门口的野蛮人就已忽然而至。
虽宝能系距离资金短缺还很远，但万科在股权控制方面也有优势。况且，决定公司控制权的还有董事会、公司实际经营两个层面的布局，这注定两三年内宝能系只能是财务投资者。那么，宝能系还有什么后招？公司是否会将自身部分业务拿出来与万科合作？如地产、物流、商业等。
虽宝能系距离资金短缺还很远，但万科在股权控制方面也有优势。况且，决定公司控制权的还有董事会、公司实际经营两个层面的布局，这注定两三年内宝能系只能是财务投资者。那么，宝能系还有什么后招？公司是否会将自身部分业务拿出来与万科合作？如地产、物流、商业等。
前海人寿和万科方面并未有正式接触，接近双方的人士称，目前前海人寿只是财务投资，并未有向万科派驻董事的打算;双方也未上升到股权之争，对于前海人寿来说，除了财务投入增持股份，若想实际控制万科，没有内部人的配合也是很难进行的。
前海人寿和万科方面并未有正式接触，接近双方的人士称，目前前海人寿只是财务投资，并未有向万科派驻董事的打算;双方也未上升到股权之争，对于前海人寿来说，除了财务投入增持股份，若想实际控制万科，没有内部人的配合也是很难进行的。
7月以来，前海人寿两次增持地产龙头万科的股票，时机选择可谓绝佳。7月10日前海人寿“砸下”80亿元增持5%，发生在7月6日万科管理层抛出的“百亿回购计划”之时;7月24日再次增持5%，发生在上半年楼市数据发布，统计局定调全国楼市从“企稳”转向“回升”，以及万科即将发布上半年业绩之时。
宝能系旗下前海人寿近期敲响万科城门，再次被视为“野蛮人”兵临城下。7月10日，宝能系以姚振华为董事长的前海人寿敲响了万科城门，通过二级市场耗资超80亿元购入万科A股5.52亿股股份，占万科现在总股本的5.00%。
宝能系旗下前海人寿近期敲响万科城门，再次被视为“野蛮人”兵临城下。7月10日，宝能系以姚振华为董事长的前海人寿敲响了万科城门，通过二级市场耗资超80亿元购入万科A股5.52亿股股份，占万科现在总股本的5.00%。
前海人寿入股仅10天分红逾2亿元 ，万科近期的股价可谓相当坚挺，在同期不少中小盘股市值跌去逾七成的情况下，万科不跌反升。
上周，地产行业龙头企业万科（000002，SZ）获两大利好消息护盘。周一（7月6日），万科管理层抛出百亿回购计划，周五（7月10日），前海人寿在二级市场“举牌”，持股比例达到5%。
深圳市属房企改革有望提速。目前，深圳国资体系下的基础服务类企业和投资平台类企业的整合已经基本完毕，而房地产平台则较为分散，整合预期强烈。
据21世纪经济报道不完全统计显示，2015年前4月，包括保利地产、华侨城、泛海控股、阳光//泰禾集团等15家房企定向增发融资规模高达848.4亿元。加上去年的莱茵置业、中茵股//金科地产、大名城等房企增发金额，总额将达948.55亿元。
然而，不同的企业“禀赋”不一样，尤其是，目前央企的“合伙人计划”尚未打开闸口，这部分企业开始担心自己会在这一波潮流中落后。
由于房地产市场低迷，地产股跌到估值低点，地产公司成为了资本大鳄举牌的目标。金地集团、金融街、新黄浦纷纷上演了股权争夺战。在现有举牌逻辑下，下一个举牌热门又将花落谁家?《投资快报》记者圈出了符合举牌指标的13家地产公司，以供投资者参考。
宣布耗资千亿在商业地产领域攻城略地计划后，时隔数月，宝能集团将融资的触角伸向了代价高昂的信托。
宣布耗资千亿在商业地产领域攻城略地计划后，时隔数月，宝能集团将融资的触角伸向了代价高昂的信托。
自管理层变动这几个月来，在土地市场沉寂三年之久的深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“深圳国资委” ）旗下老牌房企深圳市振业（集团）股份有限公司（000006.SZ，下称“深振业” ）开始复出，频频动作可窥其振兴之心。而随着深圳国资委放弃深圳市长城投资控股股份有限公司(000042.SZ，下称“深长城”)，深振业很有可能成为深圳国资委的地产整合平台。
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