原标题：垃圾分类 开发商可以做些什么

全国进入垃圾分类时代，不但对每个居民，而且对社区运营、物业管理、开发商均提出了不同的要求。垃圾对社区的影响已经不止是环境，也体现了物业公司的管理水平甚至一座城市的管理水平。面对新形势，开发商、物业公司针对不同的社区、不同的环境、不同的业主，需要做出什么样的应对措施？本期“周四下午茶”，我们就来聊聊这个热点话题。

编辑老陈：垃圾分类实施起来必须参考各个小区和商街的具体情况。比如城市中的“老破小”，由于小区年龄大、环境差，在此生活的人们容易养成不良的丢垃圾习惯。还有一些高层建筑将垃圾箱设置在每层楼道拐角处，居住在高层的业主很习惯将垃圾丢弃至此，导致楼道异味。这些都是人们长久以来形成的习惯，短时间难被改变。相对“老破小”，城市周边的新楼盘环境绿化好、设施新，更有利于培养业主习惯，让业主及早地适应垃圾分类。

编辑小雪：垃圾分类在国外已经实行很多年了，也有很多经验我们可以借鉴。在韩国，垃圾分类从垃圾袋开始，居民会自觉地去便利店购买食物垃圾和生活垃圾的垃圾袋，在日常生活中也会将干湿垃圾分来丢弃。重要的一点是，如果有人没有遵守规定，会有相关人员监管并给予当事人相应的处罚。这说明，想要完成垃圾分类这项巨大的任务，没有人监督是不行的。

记者小宇：确实，垃圾分类对人们的社区和物业形象都有着直接或间接的影响。因此，物业公司的宣传、管理、监督成了非常重要的部分。首先，建立健全小区卫生管理制度，完善保洁队伍，合理设置分类垃圾箱、分类垃圾桶、垃圾桶摆放位置等，并做好垃圾分类设施管理、维护工作，是物业公司的第一要务。其次，宣传工作也必不可少，物业公司可以建立志愿者团队，制定宣传表和处罚规定，同时也安排人员上门入户发放宣传资料，确保每个业主知晓。最重要的一点是在垃圾投放的高峰期，应有志愿者管理并监督业主，如有错丢乱丢，需按照规章处罚，这样才能慢慢养成垃圾分类的习惯。

编辑小雪：物业公司的作用不仅仅于此，通过垃圾分类，物业公司也能挖掘全新的市场需求，增加自己的利润增长点，创造盈利空间，开启多元化运营道路。除了基础的管理，物业企业可以与专业的垃圾处理企业达成合作，向垃圾处理企业直接提供分类打包完毕的可回收、可利用垃圾，从而获取相应的劳务收入，或者按一定比例获得垃圾分类资源化或减量化所得的收益。另外，一些物业企业为了便民，已经开始尝试研发智能垃圾分类设备，垃圾分类机器人和自动语音识别系统等。可以说垃圾分类不仅造福于环境，也让企业增加了盈利的渠道。

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