原标题：万科的商业吸金魔法——社区商业+儿童经济

商业过剩，百货凋零，电商冲击，实体商业似乎走上了迷途……

然而，以辩证的眼光看，当新事物冲击旧事物时，即便旧有事物会一时消沉，但其完全可以通过求变创新等方式以一种新姿态再度回归。于是，“小而美”的社区商业以便捷的服务、亲民的价格以及丰富的体验感成为眼下实体商业发展的大趋势。

而在商业发展上野心勃勃的万科，自然不会错过在社区商业中掘金的好时机。不过，和沈城其他发展商不同，这一次万科巧用心机，将社区商业+儿童经济高调融合，演绎了一套全新的商业吸金魔法。

前景无限，儿童经济成撬动商业绝佳利器

家庭是社区商业最重要的服务对象，而作为家庭成员中最重要的角色——儿童，则顺理成章的成为社区商业最不能忽视的掘金点。

首先，儿童市场容量大。据沈阳市统计局数据显示：2016年沈阳0-14岁人口为75.9万人，占总人口数量的1/10。这意味每10个沈阳人中就有一个是儿童。庞大的婴童数量为儿童产业的发展奠定了良好的基础。

其次，儿童产业能有效带动消费。数据显示，0-14岁儿童支出占家庭支出的比例在33%左右，这一消费结构将在持续维持在35%左右。

不仅如此，儿童消费多以家庭为单位，宝贝一人可带动全家在消费场所增加餐饮、服装、美容美发等附加消费。研究表明：“传统百货商场，人均停留时间1小时;而有儿童业态的家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。”可见，儿童业态既能延长客群消费时间，还能增加客流，是撬动商业的利器。

最后，儿童消费从孕婴、小童、到大童阶段，儿童年龄层跨越0-14岁的长周期，涵盖从“孕期-出生-成长”的长消费链条，客群黏性大，周期长，对于商业项目而言，可以形成持续稳定的消费。

抓住童心，万科开启小而美社区商业新模式

正是基于对社区商业和儿童经济良好的未来预期的判断，一项注重创新的万科，其沈阳第一个购物中心商业项目——鹿特丹·万科生活广场并没有选择常规的购物中心模式，而是主打以儿童为主题的全家庭体验式生活广场，满足家庭各年龄层消费群体不同需求的全家庭品质生活领地，打造区域型小而美的社区商业新模式。这既是与沈阳过剩的传统商业进行错位竞争，也是能够更好地抓取长白岛乃至浑南区域的家庭客群。

虽然是一个不足6万平米的社区商业型购物中心，万科却并没有因为小而做的简单，从基本的生活配套到高复合业态的提升，从童趣且独特的儿童就餐、休闲空间功能设计，到科技体验馆、小小图书馆、全年龄段教育、亲子游乐场等配置，鹿特丹万科生活广场提供了一个全家庭的生活方式中心。

硬件设计更是比肩高标准，屋顶露天运动场、机动车充电桩、绿色环保、除霾系统等前瞻的商业设计，带给消费者更健康的绿色生活购物体验。特大低辐射玻璃幕墙的采用，确保自然光穿透，减少能源消耗，使建筑与自然和谐共生，与长白岛绿色和谐岛的定位相得益彰。

三年前，万科用浑河天地商业街告诉大家，原来在东北，商业街也能做的有腔有调，充满风情……

两年前，一篇《写在上任之前——肖劲》公开信，吹响了沈阳万科重回巅峰的号角，风头正劲……

一年前，沈阳万科以超百亿元沈阳房企销售记录的姿态站上沈阳房地产销售的榜首，独领风骚……

现在，鹿特丹·万科生活广场作为沈阳万科的头雁，首先开启了小而美的社区商业先例，开启童心计划，当“社区商业遇上宝贝经济”，必将变幻出一个新的魔法，而我们要做的，只是翘首企盼……