【地产中国网•高端访谈】10月30日，万达董事长王健林率高管齐聚昆明，并举行了声势浩大的“第100座万达广场”庆典。

意料之外的是，就在万达旗下两家公司筹备赴港及A股上市的“敏感期”，王健林首次接受媒体专访，并就万达未来进军的领域、重点发展业务等做了详细解读。

王健林称，未来，万达业务的重中之重并非房地产，而是向文化、旅游及电商，“可以的话，也要搞航空供公司。”

万达集团董事长 王健林

420亿再度投资昆明

问：明天第一百座万达广场就将落成开业，从2000年开始进入商业地产，万达只用了15年的时间就在全国开业了一百个万达广场，您当时决定进入商业地产时预计到万达会有这样的发展速度吗？

王健林：这是多种因素促成的，最核心的是万达创造了独特的商业模式，并受到了各地方的政府欢迎，其他企业也借鉴这种模式，这就获得了更多的机会；第二，就是我们的执行能力强，万达速度快，一个项目不会超过两年就开业；第三就是我们的商业资源，要想快起来就离不开这些东西，而不是钱的问题。

问：您是出于什么样的考虑，决定在昆明建设第100座万达广场？

王健林：两年前决定第100个到底放在哪里，是有摇摆的。增计划放在太原或者其他地方，但最后确定昆明西山万达广场，是因为这个项目独特的产品类型。另外，这也是“泛亚金融商业区”的第一个项目。

今天下午我们还要和昆明市政府有新的签约，不仅要庆祝百座万达广场，还有3个一共420亿的新投资要宣布。所以，昆明的投资环境不错，如果不畅，不可能有新的项目跟进。

问：随着泛亚高铁的的规划，云南已经成为中国与东南亚市场的对接的桥头堡和主阵地，万达在云南的布局规划是怎么样的？

王健林：其实，万达2012年就进驻了云南，但来得早，投得少，到现在只有昆明、西双版纳有项目。而万达在全国10各省，投资额都是第一，比如在江苏投资近2000亿，还有山东、湖北、广东、福建等地，项目都是遍地开花。

在云南投资不多，是因为之前我们对这个地方人事有点偏差，把它看做了边境地区，而最近两年我们的看法有所改变，随着泛亚金融战略推进，昆明就真正变成桥头堡的城市。

基于这个认识，我们今年就开始了比较大的调研和项目储备，刚才讲了今天三个项目全部签约，在昆明还要投一个比较大的旅游项目。昆明每年有4千多万的飞机旅游客，但是过路的居多，我们希望其中有大部分人留下来多住两天。除此之外我们发展部门正在跟云南其他几个市在探讨，准备在两个月左右可能要跟云南的一批的企业搞一个推介会，会加大在这里的投资。