主持人：欢迎大家回来，开始我们的下半场。首先进行两个精彩案例分享。第一个就是中国绿色建筑的样板凯晨世贸中心的LEED铂金之旅。有请方兴地产张有为先生，大家一起来听听方信地产战略及实践。

案例分享（一）：方兴地产绿色战略及绿色商用物业实践分享

——张有为 方兴地产产品研发部经理

张长为：我是来自于方兴地产的张有为，方兴地产也是500强的企业，分成能源，地产，化工，我们就是地产下面，方兴地产释放城市未来生命力，绿色科技。方兴地产的业务板块包括三大块，第一是高端地产的开发，第二是商业商务租赁，在2011年之前基本上还是各个项目自发绿色技术的应用，早在上海金贸大厦时，就用投资管理的方式做建筑节能。2011年方兴地产发布了绿色战略的规划，从这个时候起方兴地产战略进入到了公司的自主统一认识，进入到了有标准，方兴地产也颁布一些绿化标准化的工作。

方兴地产地产绿色战略以业内领先的战略，高起点，科学化，体系化，市场化，差异化的总体指导思想，成为中国绿色地产的管理先锋。

给各位汇报一下我们方兴地产的成果，积极参加住建部第七届，第八届大会，并且承办了论坛。在联合国气候变化大会上做了发言，这也是中国房地产业在联合国气候变化上发表了发言，得到了媒体的广泛关注。我们也参加了中国香港绿色建筑成果展。在内部管理方面我们组建了绿色管理委员会，通过这个平台定期召开绿色工作委员会的定期会议，推动绿色战略的制订，绿色管理机制，课题等等。

对外，我们进行了绿色产品的研发，并且承担了一些国家的课题，获得了国家的荣誉，2011年，2012年完成国际科技部“十一五”，获得了各级政府认定绿色建筑示范工程三项。也参与到“十二五”科技，申请到了国家绿色建筑奖。在研发绿色技术的同时也加强绿色认证的工作，左边三个刊物就是标准化的，右边是我们正在申请绿标认证的，绿标三星。同时在项目上做了很多绿色的工作，比如正在开发的长沙的新城，在2011年领导的推动下制订了新城的绿色生态体系，努力把这个生态体系进行落地。我们也关注绿色成本的研究，比如说在青岛城的项目，金茂弯的项目也做了研究，包括青岛的住宅，金茂弯住宅和幼儿园项目都进行了调研。

对外广结联盟，中小学绿色教材、整个行业内绿色的资源，争取一起把这个绿色做大，做强。从我们的长沙项目、青岛项目获得了绿标三星项目，北京的金贸组得到发改委的奖励，金贸小学得到筑建部绿色的三星双认证的小学来看，我们之前做这样的绿色的工作得到了政府和行业内的认可，在2012年10月份发布的中国房地产战略研究报告中，进行2012年30强的评选，方兴地产排名第五。

我给大家汇报一下方兴地产商业的代表性项目，凯晨世贸中心位于金融街交汇的黄金地带，一直以来我们这个大厦的入驻率容纳人在410人左右。凯晨中心取得了卓越的成绩，我们于2012年10月份取得绿色认证这样的荣誉，4月份又得到美国LID认证，在其他的领域也取得了骄人的成绩。凯晨绿色节能改造工作分成两个阶段，2009到2011年做了很多的改造工作，节能灯的替换，LED灯，包括水泵做了改造，大堂的们头做了很多的改造。2012年之后进入新的阶段，做了大规模的节能改造工作，五项包括空调系统供暖系统，照明系统，以及能耗的平台，展示系统都做了改造，领导非常支持，投入了1796万，冷水机组变频改造，一次泵，二次泵改造。同时建立了能耗的平台，做节能减排的工作。

下面把目光转移到上海，上海也有地表性的建筑，首先是上海金茂大厦，在金融区里，是上海第二高的摩天大楼，在全世界排名第八。我们在金茂大厦上做了很多绿色节能的工作。2000年，和德国公司合作做建筑节能改造，这个工作做得非常成功。2002年，我们聘请了国际知名的能源评估公司，对大厦做了评估，为后期绿色节能改造工作做了很好的铺垫和准备。2003年金茂大厦和中德学院做了很多的合作，对能耗的数据进行了梳理，建立了一套模型。通过对模型的分析，下面做了一些节能改造的工作，比如控制冷冻机的控制，包括冷却塔的模式，通过这样的方式降低能耗。在2000年和德国公司开展了合作，开发计算机辅助的系统MP2，优化我们管理的运营情况。在这样的管理下，金茂大厦的设备，比如锅炉设备始终保持非常高的运营状态，从数据来看，运行10年锅炉始终在保持在能效4.88左右。不仅有好的技术，同时也有好的管理才能达到节能降耗的目的，所以金茂大厦管理班子也建立这么一套机制，通过这个管理班子实现节能，集团的工程部，能源管理小组，一直到最基层的员工，各有分工，不同，保障了绿色节能的工作做到实处，管理节能中组织机构的建立十分重要。

刚才是上海金茂大厦，上海还有另外一个项目上海国际航运服务中心项目，座落在北外滩，黄浦江的北岸，现在被上海市设立为建筑节能示范项目，也是亚洲最大的绿色建筑的建筑群，得到了LID认证，在航运项目上用了很多的绿色技术，能源中心的技术。从黄浦江那边取水，夏天制冷，冬天热能给建筑群供暖，这样可以大量的节约能耗，因为是可再生的能源。楼底下一方面有水的存在可以调整优化微循环的系统，从而达到冬暖夏凉的效果，水的使用方面也做了很多的工作，从而达到节水效果非常好，节水50%以上，我们在设计的时候考虑到地下室自然采光。在绿化方面，园林有绿化，还做了屋顶绿化，32幢建筑群采用智能系统，可以把能耗做到精确化管理，同时在施工过程中注意绿色的施工，我们得到了行业和市场的好口碑，上海把这个作为绿色建筑示范工程，财政给了补贴和支持。，在销售过程中，无论是自己用还是投资型的顾客对这样的项目非常的感兴趣，从卸达到提高项目的利润率的特点。我们做绿色还是值得的，投资是有回报的。

销售过程中有几个卖点，比较关注的一个是绿化，可再生能源的能源中心，都是吸引客户的亮点，从总的能耗来说因为做了很多的绿色技术，绿色战略对于中国房地产企业来说是责任，是需要，是挑战，也是机遇，谢谢各位领导！

主持人：谢谢张先生精彩的演讲，听完，大家是不是有个共同的感觉：能在凯晨办公太有福气了！