中国能否出现一家全球性的旗舰型文化企业？仅仅作为一个提问，这似乎都是个奢侈的想法。
“中国制造”还没摆脱“别人动脑，我们流汗”的打工仔地位，怎么能够期望出现什么文化跨国公司？就算“旭日阳刚”偶尔上了回春晚，那不过也是走走过场吧！
但对王健林来说，这个未来绝不是梦。从去年到今年，大手笔的海外院线并购，让万达集团的文化“副业”迅速向主业靠近。王健林曾自嘲是“遭人恨”的地产商，而依托快速膨胀的文化产业板块，这家知名房地产公司有可能会实现地产业宏观调控以来“最华丽的转身”。
去年万达用26亿美元并购了美国第二大院线公司AMC。当时北美影业市场低迷，AMC深受债务所累。王键林与中国另外一些地产商的眼光有所不同，那些人成群结伙跑到波士顿去抄底“白菜价的郊区别墅”，王健林却看到了电影业的“价值洼地”。
据称，AMC在美国是一家老牌院线企业，旗下拥有346家影院，共计5028块屏幕，其中IMAX屏幕120块，3D屏幕2170块，是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。这家企业团队建制完整，经理人“有很强的家庭氛围”，是个干实事的公司。可惜被一些公司贩子所控，几家控股的投资公司嫌它利润低，本来就想着倒买倒卖来着，压根没想着如何搞好经营。
王健林趁着这些投资者“甩单”心切，一举实现全额收购。只经过一年整合，2011年还亏损1.8亿美元的AMC公司，去年就完成盈利5800多万美元。
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