9月25日下午，由中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会指导，中国互联网新闻中心、全联房地产商会主办，中国网地产承办的文旅产业运营线上交流会如期举行。该交流会也是第六届中国城市（镇）运营商大会暨2020中国城市运营商百强推介系列活动之一。
本次交流会汇聚协会领导及知名企业嘉宾，以“聚焦长远 抢占新文旅”为主题，围绕疫情冲击、传统文旅转型、数字化变革、新兴文旅等议题，共同探究后疫情时代文旅产业的挑战与机遇。
视频直播丨第六届中国城市（镇）运营商大会-文旅产业运营线上交流会
谈及疫情给整个文旅产业带来的影响，四季文旅联合创始人、执行副总裁易长柏表示，四季文旅总体上要打造文旅主客共享、四季可游的旅游业态产品的线性产品，去年12月份公司开业的首个项目北京奥摩动物乐园便受到疫情影响。
对于疫情影响，易长柏认为是一把双刃剑。他表示，文旅企业在整个发展过程当中必然会遇到波折性的东西，在疫情期间四季文旅做了比如对剥离原有不盈利业态、对产品做提质增量等措施，同时减少大范围营销增加精准客户群体的营销。
同时，易长柏认为，中国的文旅企业到目前为止，没有真正一家文旅企业，更多是靠政府补贴、土地平衡来做。对于真正的文旅，易长柏表示，从逻辑上，必须要满足本身的运营能力，满足运营的需求。
运营前置是对运营企业至关重要的一个环节。易长柏强调，一定是要把企业投资的产品、项目、终极目标、客户群体从运营的角度前置到前面的规划角度设计里，而不是由设计去推导未来项目运营的结果。
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