9月15日下午，由中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会指导，中国互联网新闻中心、全联房地产商会主办，中国网地产承办的商业地产运营线上交流会如期举行。该交流会是第六届中国城市（镇）运营商大会暨2020中国城市运营商百强推介系列活动之一。

本次交流会汇聚协会领导、机构专家及知名企业嘉宾，以“探寻商业地产未来之路 创新引领行业变革”为主题，涵盖疫情影响、发展新趋势、数字化变革、REITs试点等核心议题，旨在把脉行业趋势，探究发展方向，深度探讨商业地产的发展与未来。

视频直播丨第六届中国城市（镇）运营商大会-商业地产运营线上交流会

对于疫情期间究竟采取了哪些积极的应对措施，鑫苑商业总裁王亚平表示，鑫苑商业在行业里边是一个非常典型的房地产企业，鑫苑每年整个开发量大概三四百亿，自持资产加起来不到一百万平的规模。

王亚平坦言，疫情对鑫苑商业的冲击很大，对我们自己几个条线的影响都很大，因为鑫苑有商业、社区商业，包括影院、酒店、写字楼等等资产。

第一，疫情发生之后，鑫苑在做的其实是打破甲乙双方的隔阂，各个业态受到的影响不太一样。刚开始都受影响，后来零售慢慢恢复，然后是餐饮，最后其实恢复的是教育、娱乐的业态。大家还是会从甲方的角度给了这些业态有一个缓冲期、有帮扶，帮助他们走出最难的阶段。

第二，疫情之后，所有商业地产也是公共设施，我们做了很多工作，也是延续到现在的，我们在提高这些场所的消杀等措施的等级。如果说疫情带来的好处，就是今后我们所有的这些公共场所，其实都让我们的消费者逛起来可以更安心。

第三，其实疫情也是一个大浪淘沙的契机，确实有很多业态，包括一些品牌，在疫情过程中间倒下去了，我们的商业尤其是最近这半年，我们是最忙的，做了很多招商调整，换了很多品牌和品类，也有很多新鲜的品类。

第四，相对大的盒子商业而言，这段时间社区商业要好一点，因为它连接客户更紧一点，尤其在疫情的时候，像一些生鲜、药房等等，他们是越来越受到消费者的重视。