花样年在加速，彩生活在奔跑。

2020年8月12日，由观点地产主办的2020博鳌房地产论坛在海南启幕，本次论坛的主题为“地产远见：重启的世界”。博鳌直播间，花样年董事局主席潘军在接受采访时表示，集团对全年业绩目标完成充满信心。此外潘军对于未来的房地产市场以及旗下物业也发表了观点。

花样年董事局主席潘军

前7月业绩目标完成近五成 更高增长持谨慎态度

今年前七月，花样年控股完成223.09亿元的合约销售额，占全年450亿销售目标的49.58%。

对于前七月的销售业绩，潘军表示，“第一，今年会保证销售目标的达成；第二，花样年团队对整个战略发展方向、产品和服务系统方面，进行了新的讨论，将基于有趣儿、有味儿、有料儿来应对行业竞争，继续强化修炼内功；第三，目前新晋团队大多来自top10的团队，整体的融合非常有效，达成共识的速度在增快。”

此外，潘军在对于2020年450亿的销售目标努力必须达成的同时，下半年花样年根据房地产市场状态调整发展策略，加强去化，努力提高回款能力。对于未来更高增长持谨慎态度。

对于房地产政策调控，潘军表示，政策稳定楼市目标，出政策基本商是东部沿海城市，短期内房价波动剧烈城市，关于房价波动剧烈城市上涨原因，金融现象，并不仅仅是房地产现象。

谈及未来房地产市场，潘军表示，对于未来房地产市场将是一个差异化市场、趋于稳定的市场，对于房地产市场的差异化比较细微的市场，也是成熟市场的标志。

物业上市潮超出预期 持续看好物业管理公司前景

后疫情时代，智慧社区潜能得到进一步激发。

为此，花样年控股集团董事局主席兼首席执行官潘军表示，疫情之下，社区智能化诉求特别多。未来的社区要想变得越来越好，要有一整套的应急反应系统和日常管理系统，同时要求系统实现智能化。

实际上，在智慧社区落地的过程中也有一些痛点。一方面，成本相对较高；另一方面，研发后的系统与业主日常使用的过程中具有差距。同时，出现了重复开发的现象。 

谈及物管公司上市高峰，潘军表示，物业上市潮是之前已经预料到的，只不过比想象的快一些。疫情的发生更显示物业管理的重要性。

此外，潘军坦言，绿城服务相对于彩生活做的优秀的一点，在于绿城服务率先提出全生命周期。未来谁能占有贴身服务市场，谁就能生存下去。

目前，万科、龙湖旗下物管公司已经到达一定体量，关于上市时机，潘军认为，从财务角度看，龙湖、万科这类体量大的物业公司已经具备了上市条件。“对于一些不缺钱的优质物业公司来说，如果上市，将面临业绩、估值、财务披露等多方影响，不过他们早晚会上市，只是时间节点的问题。”

未来的租赁性住宅在一二线城市没有资源

大会上，花样年控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官潘军在主题论坛《并非唯一的房地产》中表示，因为城区已经建满了住宅，年轻人需要低房租，就需要住得更远。“如果你用住宅地来做长租公寓，年回报率只有百分之一点多，所以未来的租赁性住宅在一二线城市，是没有资源的”潘军说道。

他也在随后给出了自己的建议，认为，能否在产业园区就近配套非出售性的租赁，同时把比例提高一些，这样对一些一线城市、二线城市的企业员工可以就近居住。如果没有地价的公寓，回报率做到4%、5%是没问题的。

“如果按住宅的地价供应，而且还不允许在商场里居住，不允许在办公楼里居住，就近居住是无解的。所以如果能把政策打开，我认为未来租售并举的方式才能真正落实”潘军提到。

目前很多的开发商都在从房地产开发转变到做产业服务、文旅、养老、社区服务等等。潘军提到，未来的房地产是一个大房地产的概念，是房地产作为第三产业服务社会的一个新的形态。 

潘军坦言，今年上半年跟去年上半年比，销售额已经下降了8.6%，对于未来来讲，我认为国家给予的一些政策，其实应该更宽裕。房地产行业对其它行业的拉动，拉力非常大。所以应该让房地产在产品和服务方面，有更好的创新的东西出来，国家在政策方面应该给予相应的支持，其实开发商已经在做了，只是环境上需要更宽松一点。