什么原因让潘石屹撤掉了自己的办公室?

来源:中国网·地产中国 2017-08-23 16:57:00

“上星期,我把我的办公室取消了。”在今天(8月22日)下午举行的SOHO中国中期业绩发布会上,潘石屹透露了一个他的小秘密,“我双肩包在哪我办公室就在哪,不然我一出国就是半个月,我的办公室就是浪费的”。

这场中期业绩发布会在香港举行,潘石屹亲临现场,并连线北京、上海、香港三地媒体,进行了一场答媒体问。

潘石屹还表示,在我未来还可以工作的年华里,我都只想专注于3Q这个业务。

看来,为了自己的二次创业,老潘是拼了,这也是他最近频频为SOHO 3Q站台的原因。

除了忙于SOHO 3Q宣传外,让老潘忙的另一件事情是如何应对媒体关于频频出售资产的连续追问。

据不完全统计,近年来,SOHO 中国出售了位于北京、上海的多处写字楼物业,变现资产300亿多亿元。对此,老潘再一次不耐其烦的回应:是为了让公司更轻。

潘石屹看来,这几年中国建了好多房子,包括Shopping Mall都在严重过剩。在二线城市,写字楼的空置率还是很高的,这意味着传统办公空间也在过剩。所以我们这两三年才要从重资产往轻资产、平台化、共享经济去发展。

“下一步,我们还会继续进行非核心资产的出售。”潘石屹如是说。

今天午间,SOHO中国发布2017年上半年财报。根据公告,截至2017年6月30日,SOHO中国实现营业额约人民币10.7亿元,2016年同期该金额约为人民币7.27亿元,同比上升约47%。

其中,报告期内租金收入约为人民币8.18亿元,较2016年同期约人民币7亿元,增加约人民币1.18亿元,大幅上升约17%。

报告期内,SOHO中国实现权益股东应占纯利约人民币39.82亿元,2016年同期该金额约为人民币5.99亿元,主要由于报告期内录得更高的投资物业增值。

报告期内毛利润约为人民币7.35亿元,较2016年同期毛利润约人民币5.62亿元增加约人民币1.73亿元,上升约31%。报告期内整体毛利率约为69%。物业租赁业务毛利率为80%,去年同期为78%。

此外, SOHO 3Q继2015年2月第一个中心开业以来,已经在北京和上海SOHO中国的自持物业里开设了19个中心,近17000个座位,平均出租率已达约80%,成为北京和上海最大的共享办公品牌。

以下是提问环节(不完全记录):

1卖卖卖是为了让公司更轻

问:今年7月,SOHO中国宣布将整售光华路SOHO2,但这个项目,以前SOHO中国是将它定位为核心资产的,为什么要卖掉?是因为不看好国内房地产市场?还是不看好重资产模式?

答:这几年,从市场形势来看,我们发现重资产的资金回报率还是比较有限的,将来价值回报提升的空间也并不是特别高。而轻资产未来的价值会更高,所以公司也是在利用市场机会出售资产,目的是为了让公司更轻。这是SOHO中国决定出售部分物业的原因。

问:据不完全统计,这几年,SOHO中国通过出售资产,已经回笼了300多亿元资金,请问这些所得资金是怎么使用的?未来又计划怎么使用?

答:我们有些项目,目前还存在负债,资金的话,我们首先会用来偿还负债,所以今年中期我们的负债率大幅度降下来了,还有投给SOHO 3Q业务。另外,我们还将其中很大一部分,用作股东分红了,所以我们的分红也比较高。

问:今年上半年,SOHO中国实现权益股东应占纯利约人民币39.82亿元,比去年增长了5.6倍,SOHO方面解释说,是主要由于报告期内录得更高的投资物业增值。但是我们卖掉了物业后,所拥有的项目数量是减少的了,为什么投资增值还更高了?

答:投资物业增值比较大,主要是因为市场环境变化。之前出售的物业,平均都比账面价值高出20%左右,而且市场价格会更高。同时有一些项目,以前我们归类为非投资物业,现在出售后,转成了投资物业,所以会增加。

2有限的工作年华里 将专注3Q业务

问:轻资产方向的转型,除了SOHO 3Q以外,有没有其它新的业务?

答:从全世界来看,重资产模式对资源的利用率是非常低的。比如汽车,全世界的汽车平均使用时间只占10%,剩余90%是浪费的,停在那不用的。办公楼呢,使用率有多高?有些城市空置率有50%,租出去的有的入驻率也很低。我估计全世界办公楼的利用率也就10%。所以SOHO中国决定从重资产模式转向轻资产、平台化发展。我们的思考是:我们能不能利用这个平台,把办公楼充分利用起来?这就是共享。如果说,过去20多年,我们是为了城市发展在建房子,那现在我们要把我们建的房子,每一平方米都最大限度地利用起来,这是我们的社会理想。要实现这个理想,要先从我做起。上星期,我把我的办公室取消了,我说:“我双肩包在哪我办公室就在哪。不然我一出国就是半个月,我的办公室就是浪费的”。在我未来还可以工作的年华里,我都只想专注于3Q这个业务。

33Q不选地下室、只做4000平以上

问:中期业绩显示,SOHO中国上半年的整体毛利率达到了69%,这个毛利具体是怎么构成的?其中,SOHO 3Q的毛利率有多少?它的营收在SOHO中国的营收占比有多少?

答:SOHO中国目前的投资利润率还是非常稳定的。单纯看出租业务的话,利润率有80%。等物业更成熟之后,毛利润率还会继续提高。我们的目标是出租物业的毛利率要达到85%。今年上半年没达到这个数字,是因为我们今年上半年还出售了一些尾房,拉低整体毛利率。

SOHO 3Q目前大概拥有,17000个位置,分布在19个中心。面积占SOHO中国自持物业的10%,营收的占比会更高。但因为目前3Q的体量还不够大,还是一个实验式的产品,还没构成SOHO的重要板块,所以具体的财务数据还不会公开披露。所以下一步,我们也对规模提出了更高要求,我们选址要求面积在4000平米以上,要形成人气氛围,而且不选择地下室,因为效果不好。随着3Q规模的进一步发展,这些财务数据未来也会逐步公开。

问:这半个月里,您连续去了几个城市为3Q选址,为什么选择在中期业绩发布前,频频为3Q站台?

答:这段时间,我把中国联合办公、共享办公的每一个商家都拜访了。我去其他城市,更多是去了解市场,去考察SOHO 3Q在这个城市能不能有市场。其实过去一年,我在美国的时间更多,去南京、杭州、广州、深圳这些城市的时间很少。最近我再去的时候,我发现这个几个城市年轻人的生活、支付等方式,基本和北京、上海都是一样的。包括城市面貌,也越来越像。所以我认为,北京、上海3Q会有市场,那么在其他二线城市,SOHO 3Q的市场也是非常巨大的。

4传统办公严重过剩 轻资产是方向

问:你曾说过现在中国的房地产发展已经到了天花板,您怎么看这个天花板?

答:有很多人是看政策,今天限售,明天限购,但这只是一方面。另一方面,我们更要关注供求关系,看房子是多了还是少了?我认为这几年中国建了好多房子,包括Shopping Mall都在严重过剩。在二线城市,写字楼的空置率还是很高的,这意味着传统办公空间也在过剩。所以我们这两三年才要从重资产往轻资产、平台化、共享经济去发展。

5将继续非核心资产的出售

问:虹口SOHO的出售,其实在去年年中就有消息了,去年年底却听说中止了。但今年6月,又宣布出售。一会儿卖,一会儿不卖,为什么会有这个反复的过程?

答:并没有反复,只是我们的销售有所推迟而已,但是其实出售虹口SOHO一直是计划中的事,只是过程有所拖延。下一步还是会继续进行非核心资产的出售。

问:SOHO中国是1995年建立的,也算见证了中国房地产的发展。从之前的重资产到现在的轻资产3Q,您怎么看中国房地产这20年的变化?为什么会突然转型3Q,这期间是有什么心路历程吗?

答:过去20年,中国社会发生了很大变化。虽然这期间,中国房地产开发商的名声不是很好,但在社会发展的过程中还是起到了很大作用,包括对城市面貌的改变,对地方财政收入的支持。随着技术的进步,房子也建得越来越快。这20年里,我们建了好多房子,可以说现在每个城市都不缺房子了。

为何转型3Q呢,因为我觉得,做公司,盈利赚钱,其实是摆在第二位的。摆在第一位的,是要思考:我们要做什么,才对这个社会是有意义的?所以我们选择了转型。

(责任编辑:)
即时资讯
联系我们
办公地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通国际商务园B12C座五层
邮       编:100015
联系电话:010-59756138/6139
电子邮箱:dichan@dichanchina.com
网站无障碍
什么原因让潘石屹撤掉了自己的办公室?
来源:中国网·地产中国2017-08-23 16:57:00
潘石屹还表示,在我未来还可以工作的年华里,我都只想专注于3Q这个业务。
长按保存图片

中国网地产

是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。

中国网地产

版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: dichan@dichanchina.com 电话:010-59756138/6139 京ICP证 040089号
京公网安备110108006329号 网络传播视听节目许可证号:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
关于我们 主办单位 权责申明 联系我们 广告合作

版权所有 中国互联网新闻中心

京ICP证 040089号 京公网安备11010802027341号

互联网新闻信息服务许可证10120170004号 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved