宁高宁:从草根到红色摩根

来源:中国网·地产中国 2017-08-03 14:17:00

从华润到中粮,再到中化,宁高宁被外界称为并购狂人、国企干将,甚至是红色摩根,但是他自称是职业经理人,为国有企业“放牛”。

【人物简介】
1958年11月,宁高宁出生在山东小城滨州。先后执掌华润集团、中粮集团、中化集团,宁高宁被外界称为“红色摩根”。华润18年,他将这家外贸公司成功转向实业。中粮11年,他主导超过50起并购案,将中粮资产总额从598亿元带到4582亿元。可以说,宁高宁亲手操作了新世纪的国企改革,具有超强的标杆意义。

【人物故事】

1958年11月,宁高宁出生在山东的小城滨州。在滨州,宁高宁完成了从小学到高中的教育。此后,宁高宁插队当知青、报名参军、参加高考,甚至出国留学,他的每一步选择都出乎意料,充满挑战,这也为其日后掀起国企改革打下基础。

1987年,于美国匹兹堡大学毕业后,宁高宁学成归国加入香港华润。三年后,宁高宁便脱颖而出,于1990年3月升任华润创业有限公司董事兼董事总经理。1999年,宁高宁后升任华润创业有限公司董事会主席、华润集团及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席。

在华润18年,宁高宁借助资本市场带领华润这家外贸公司转向了实业。宁高宁利用收购整合,在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地,如同一个多世纪前横扫美国金融与实业界的摩根,他因此被媒体誉为“中国红色摩根”。

2004年12月28日,宁高宁从华润“空降”中粮集团有限公司。当时的中粮,是一家立足于传统农业且带有政策性色彩的粮油贸易公司,旗下拥有50多个分散的业务单元。

宁高宁到任中粮之后,于2005年提出了“全产业链”业务逻辑,并于2009年正式提出“从田间到餐桌”的全产业链战略。他更是资本高手,据不完全统计,在宁高宁主政的11年间,中粮集团发起了不下50起并购,资产总额也从598亿元扩张至4582亿元。在他的运作之下,中粮旗下共有中国粮油、中国食品、中粮屯河(600737,股吧)、中粮包装、中粮生化(000930,股吧)、中粮地产、蒙牛乳业以及大悦城地产等8家上市公司,其中中粮地产、中粮屯河和中粮生化为A股上市公司,其余5家为港股上市公司。

2016年,宁高宁离开中粮,他饱含深情的表示,“如果有骄傲的事,今天的中粮已很不一样。如果有遗憾的事,中粮的画圈还没有绘完。”

虽然中粮的圈没画完,但是中化的棋局已经开始。同年,宁高宁调任中化集团担任董事长。

2016年10月,市场传出中化集团与中国化工集团合并为一家集团。知情人士表示,中化与中国化工合并谈判的主要推动者,就是2016年1月告别中粮调任中化集团担任董事长的宁高宁。这位以整合见长的央企大佬,又将掀起哪些惊涛骇浪呢?

【点评】不经历风雨怎么见彩虹,从小镇青年到红色摩根,一部深刻的励志故事。

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宁高宁:从草根到红色摩根
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从华润到中粮,再到中化,宁高宁被外界称为并购狂人、国企干将,甚至是红色摩根,但是他自称是职业经理人,为国有企业“放牛”。
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