以下是发言实录：

      谢红玲：非常荣幸作为媒体代表，一直近距离关注远洋，在建筑健康这个路上走的每一个大步骤。我倒是想，主持人给我一个机会，能够把这个行业三十年梳理一下。从1987年，深圳土地第一锤落下，到现在整整三十年。这三十年当中，关于人居有过很多的符号，最早就是20世纪90年代的时候，我们住建部当时叫建设部，已经开始提出了健康住宅，之后市场上陆续出现了智能小区、小康住宅、智能化、生态建筑、绿色建筑等等各种各样的词。但是大家会发现，所有这些词，要么是技术角度的，要么是注重于建筑物本身的。

      尽管建筑物很重要，因为我们大家一天中90%的时间都是在建筑空间里面度过的，但是所有的这些技术也好，概念也好，还有空间也好，其实最终都是为人服务的。我觉得远洋这一次迈出最大的一步，不是他技术上有多么的超越，因为WELL的标准可以运营远洋，也可以用于更多的其他企业，但是远洋创建的第一个在业内提出了，他要做健康的生活家，为大家建筑健康生活方式，这是他与社会也好，与他的客户也好，还是与我们整个的行业也好，最有价值的一点。我非常敬重李明总和远洋新的品牌定位。

      从他们的动作上来看，我刚刚在会议一开始的时候，中国网同事已经开始做大会的直播，我在转发直播的时候我写了一个评语，我说首富们、融创们都在搞事情，而远洋在扎扎实实做品牌，大家应该有个掌声吧，这个真的是不同企业做事的风格的不一样。远洋确实是一直不管他提出什么样的口号，不是噱头，不是概念，而是真的是这样一步一步去实现它。

      比如说李明提出的健康，大家能看到，我们台上尤其是我们雪娅女士，她的WELL工作室在2014年，在全球第一个提出了健康建筑标准，而远洋非常迅速机敏地就和她建立了联系，是实打实往下推进，不是作为媒体的噱头去宣传。另外大家看到，我们远洋在他整个布局上，从我们现在所在的健康产业园，到他的养老社区，再到他普通的居住区，从空气环境的治理，到整个建筑当中用到的绿色建材等等，很多我们看不到的细节都在实践他自己的品牌主张。