【中国网·地产中国·原创报道】关于朱荣斌将入职阳光城的消息，在朱荣斌离开碧桂园之前，其实业内就已有只言片语传出。虽然朱荣斌的请辞理由是“需要更多时间陪伴及照顾家人”，但行业里大家都明白，原因常常不会那么单纯。

只是当时，大家都只是捕风捉影的猜测。

12日午间开始，猜测开始变成坐实，陆续有媒体爆出朱荣斌的去向——阳光城集团执行董事长。

一个是3000亿规模，以农村包围城市为战线的领头企业，一个是近500亿规模，以收并购成为继融创恒大之后的新一代并购王。

朱荣斌在碧桂园没能实现的遗憾，在阳光城能补上吗？

1st一线城市梦？项目不足但架构清晰

朱荣斌请辞碧桂园执行董事、联席总裁及执行委员会成员的公告，是5月11日发布的。朱荣斌说，是为了有更多时间陪伴及照顾家人，而业内人猜测，是一线城市事业部进展不顺，朱的自我价值得不到体现。

碧桂园的一线城市事业部是2015年7月成立的，北京、上海、广州、深圳和佛山五位城市总经理与碧桂园区域总裁平级，直接向朱荣斌汇报。那个时候，碧桂园董事局主席杨国强的本意，是想强化集团的一线战略。

从碧桂园的拿地来看，一线城市的地位确实在加速提高。从2015年7月至今，碧桂园通过招拍挂市场，在一线城市共拿地20块。且从单年的拿地数来看，2017年以来，碧桂园在一线城市的拿地速度明显加快。今年以来在一线城市的拿地总数已与前两年的年度拿地总数持平。

数字看似很风光，但这份荣耀中一线城市事业部并没沾到多少。从拿地主体来看，许多地块都是被城市公司拿下的，而归属一线城市的，不足5块。

成绩单下，朱荣斌的一线城市事业部推进困难——成立仅一年，北京区域就被环北京区域公司合并，深圳区域和集团惠深区域深圳片区合并。截至其离职前，一线事业部仅剩的上海区域和广州区域也被划归为集团一级区域，由集团统一管辖。

造成这样的原因，来自于碧桂园内部的竞争激励机制。碧桂园内部人士告诉中国网·地产中国，碧桂园一直强调狼性，各区域公司都是竞争关系，谁有能力拿谁就上，“市场那么大，谁能全部吃下？”

甚至有北京土地中介行业的人士告诉中国网·地产中国，他们长期负责给碧桂园介绍二级净地供碧桂园收并购，但都是与区域公司对接。

于是，一线城市事业部被自己的同胞不断挤压生存空间，朱荣斌这位碧桂园内部提倡进入一线城市的“主力军”自我价值无处显露。

再看阳光城，6月13日刚并购了北京密云君山别墅，对一线城市的重视度不容怀疑。占地110万平米的密云土储，能供阳光城开发6-8年，无疑成为阳光城一线城市布局战略的重要保证。而除了北京的君山别墅，阳光城2014年以来，通过招拍挂方式，共在一线城市拿地5块，分别是北京2块，上海3块。并通过收并购，拿下广州丽景湾、江湾新城等四个项目。

从数量上来看，碧桂园的一线城市项目明显多于阳光城。但从朱荣斌个人的发展空间来看，阳光城一线城市布局的不完善，也正是朱荣斌能伸展拳脚之地。且就组织架构来看，阳光城的地区公司划分界限明确，类似碧桂园“谁行谁上”的内部争抢局面并不存在。

2nd 再现成本控制能力？负债偏高可施展空间大

在加入碧桂园之前，朱荣斌曾在富力地产呆了近5年。

他刚加入富力的2008年，正是富力的存亡之年。由于前两年的激进拿地，加之上半年的政策调控，2008年时的富力地产，现金流几近断裂。据其2007年的年报显示，当年富力地产的净负债率已达到139.5%，到了2008年，净负债率亦仍高达123.8%。

朱荣斌的出现，让这一现象得到了明显改善。

除了任华南区总经理推进区域销售外，朱荣斌在任富力期间，还成立了内部成本控制中心，把关成本的控制和质量管控，以及优化杠杆结构。2008年时，富力的净利润约为31.34亿元，而到朱离职的2013年，富力的净利已增长至76.46亿元。

进入碧桂园以后，朱荣斌同样对于成本把控相当重视。他认为，做三四线产品，对成本的把控能力、项目运营能力的要求更高。

这份经验，对于目前的阳光城来说，再合适不过。

2016年，阳光城全年新增土地储备项目25个，其中有13个项目（55宗地块）是通过收并购方式获得，并购价款为124.96亿元。大举收并购，在增加阳光城土地储备的同时，也给这个企业带来了高额的财务压力。2016年，阳光城净利润率同比下跌13.27%，资产负债率为84.29%，净负债率更是高达256.82%。

除了引入朱荣斌，几个月前，和朱一样经历过中海与碧桂园的，融资手段相当了得的原碧桂园首席财务官吴建斌，也被阳光城请进了门里。对于这两个财务管理CP来说，阳光城目前的财务状况，也将成为他们再现成本控制与盈利抬高能力的好阵地。

3rd 陪伴及照顾家人？甲方何曾放过谁

不知道是不是CP久了，朱荣斌和吴建斌的请辞理由，都十分任性。

1月4日离开碧桂园时，吴建斌的请辞理由是：计划投放更多时间于个人兴趣（摄影及写作）。而5月11日的碧桂园公告里，朱荣斌的请辞理由是需要更多时间陪伴及照顾家人。

对此中国网·地产中国特意询问了两家公司的现任在职员工他们的工作强度，发现“双斌”的这两个梦想基本还是无法实现的。

碧桂园的员工表示，公司正常是5天工作日，一线营销多为六天，可以倒休，但不管哪个部门，加班都是常事。而有了更大销售目标的2017年，碧桂园对于人才的渴求也更为明显，四处高薪挖人。据中国网·地产中国得知，碧桂园四线城市招聘时开出的薪资高出行业平均水平两倍有余，但是要求也极为严苛，加班加点是常事，个人休息时间基本全无。

而阳光城的员工表示，公司正常的岗位是5天工作日，“营销岗位相对压力大些，基本是6-7天无休”，同时他坦言，公司有时候会一个人当几个人使。

显然，从工作强度来看，不管是碧桂园还是阳光城，每一个甲方，都很难满足“双斌”的请辞理由。