首页>杨现领:链家更链家 非链家链家化
来源:地产中国网 2015-09-14 14:25:00 作者:张晓兰
不看好airbnb入中国 看好长租市场
地产中国网:您如何看待国内旅游短期市场?airbnb都进入中国了,这是否是未来的一大风口?
杨现领:第一,它们的主打概念是共享经济,无论是国外已经成型的airbnb,还是国内处于成长期的途家、小猪短租,都是打着房屋共享的方式在做一些互联网能做的事。提高闲置资源的使用效率。出发点是好的,切入点也是对的。此外,前提条件也具备。前提条件是中国存在大量的资源闲置,在一些旅游目的地的资源,包括民俗民居存在闲置,存在分享的可能性,把房屋的闲置时间和人的旅游时间做一个匹配。
第二,但在中国目前条件下,airbnb模式的发展还有很大障碍。中国短租市场、廉价的酒店比较发达,经过2004年一大波的发展,廉价酒店整体供给过剩,这跟airbnb在美国遇到的情况完全不同。美国是廉价酒店少,所以容易切入短期市场。而中国恰恰相反,短租市场供大于求,长租市场供不应求,所以才会出现利用闲置资源做长租公寓的商业模型,比如自如、优客、YOU+、青客等,分散式公寓和集中式公寓的出发点都是提高效率、改善人的居住体验,盘活存量市场,但达到的需求不一样。所以我更看好闲置资源和长租市场对应起来的互联网创新公司。
地产中国网:相比这类B2C、O2O平台公司,一些地产开发商也在转型旅游地产,将旗下的地产、酒店等板块打通,劣势也很明显:提供的目的地选择少,对C端的吸引力较低,一旦客户数量不够,这套较为封闭的系统就会运转失效。对此,您是怎么看的?
杨现领:对开发商的做法我比较悲观,不太认为开发商具有这一能力。开发商向互联网创新模型转型的可能性比较低,互联网公司做的活、开发商做的活,是完全不同的领域。开发商侧重于开发,而现在围绕房屋做的互联网公司,更侧重对服务的把握能力。一个重开发,一个重服务,这是两个不同的活。
开发商在这一领域的优势不太明显,但并不意味着开发商完全不能参与,参与的方式可以考虑为:第一,投资一些互联网创业公司,跟这些公司合作。开发商有房产、有房源,提供服务,在业务层面跟长租公寓公司进行合作;第二,开发商自己不太适合去转型,但可以并购,投资一些有价值的互联网创业公司。未来这种情况更有可能出现在上市公司,上市公司利用手中的资本来参与创业公司的融资,这是一种参与方式,但本身不太看好他们自身的互联网转型,包括向物业,创业空间,青年公寓的转型。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产