【地产中国网·原创报道】“项目资金链出现问题，内部员工集资。”早在两月前，位于北京朝阳区核心地段一高端项目就传出资金链断裂的消息。但内部员工出于自保，拒绝提供相关证据。就资金链安全问题，记者试图采访该公司高层，但至截稿前，并没有得到回应。事实上，该企业其他地方的项目，也曾传出资金链断裂的问题。

无独有偶。李琴(化名)在贵州兴义从事酒店行业，主业之外，多年来她一直给当地一家地产公司从事高利贷融资业务，因为利息丰厚，她也拉拢整个家族;五六户家庭约400多万投入其中。然而，今年上半年，该企业因经营不善资金链彻底破裂，目前这笔钱如石沉大海。虽回款无期，但她仍拒绝透露该公司名字。

这样的案例很多，见诸媒体的仅是小部分。日前有媒体报道，华光地产被江苏省常州市天宁区人民法院宣布破产清算;另外，浙江广厦发布公告：公司决定在未来三年内逐步退出房地产业务，进入有发展潜力和增长空间的新领域，实施产业转型。在这之前，包括兴润置业、盈嘉地产在内的十余家中小型房企均因资金链断裂而“破产”、“跑路”，旗下项目也多半烂尾。

“中小房企日子不好过，很多企业已退出地产业务。”融侨集团副总裁康红恩告诉地产中国网，房地产下半场，中小房企为求生存，要么拼命追求规模化，要么转型升级。但拥有清晰战略的企业并不多，真正有能力去落实更为不易。

生死劫一：发展空间受压

白银时代，楼市进入下行通道，住宅需求趋近饱和，导致房地产市场成交萎靡，房企利润趋薄。

据Wind统计数据显示，沪深两市有71家上市房企公布了2015年中报业绩预告，其中预告净利润亏损的企业就有27家，占比近四成。其中，万科集团的高增长状态也已结束：利润增速也只有0.8%，同比下降58%。

“短期内，受高库存、投资性需求减少、落实不动产登记制度及房产税推出预期等因素影响，去化压力仍然较大，行业利润率可能进一步下滑。”对于退出房地产业务，浙江广厦称。

“地产行业已不属于高利润、高空间行业，之所以大型房企还能赚钱，是因为他们联合起来去做集中采购，把建筑、人工、资金等成本全部控制在低范围内。” 汇联金融服务控股有限公司执行董事、首席运营官郭馨孺说。

因此，中小房企的发展之路，越来越难，可谓举步维艰。

“行业面临寡头垄断和规模效应。上千亿的房企可利用品牌、规模优势，获取较低融资成本，吸收人才，获取项目及现金流，而中小房企的发展空间受到严重挤压。”康红恩说。

地产行业的机会依然存在，关键是要有一个谨慎的开发思路。康红恩认为，中小开发商适当的压力、危机感都是应该的，相比大型规模化房企，中小房企任何时候都要想明白明天在哪里。企业要有所为，有所不为。

“我们不可能再唯规模而论，企业必须要转型。在强调规模适度的同时，更要重视做强，做优。在指标上更加重视利润率、负债率、现金流、销售回款、周转、成本。”不过，康红恩坦言，大型房企落实战略，也需要酝酿多年，中小型房企，受限于资源、人才，转型更为艰难。