原标题：张玉良谋与伐：绿地混改2.0版本出炉 邀吴晓波任独董

在本轮上海国资混合所有制改革中（简称“混改” ）被推为样本的绿地集团，正欲借顶层设计调整走向另一个黄金时代。

7月27日，金丰投资（600606.SH）一纸拟定15人规模的董事会公告，让绿地集团董事会人员架构框架浮出水面。不久后，金丰投资就将更名为“绿地控股股份有限公司”，实现绿地集团在A股整体上市夙愿。

绿地要做混改2.0版本，绿地集团品牌部相关负责人对时代周报记者称，绿地集团要通过15人董事会架构，在释放企业活力机制的同时，使国有资本、战略投资者、管理层及职工三方进一步达成共赢。

绿地集团的目标清晰明确：不是为了上市而上市，最终是为了突破国有企业发展的瓶颈。但走到今天，绿地混改之路，最后是否会流为形式上的表象呈现，抑或是本质创新的前期铺成？现在还未可知。

15人董事会

在上市房企中，15人规模的董事会成员数量并不多见。而方案一旦被通过，9人组成的监事会数量，也成为目前千亿房企之最。

按照公告，15人组成的董事局中，4名董事由上海格林兰（张玉良为代表的管理层）拟委派，3名由上海地产集团及其全资子公司中星集团拟委派、2名由上海城投集团拟委派、1名为平安创新资本拟委派，共计10人，此外设立了5名独立董事（简称“独董” ）。

时代周报记者不完全统计发现，在千亿房企中，目前董事数量最多的为碧桂园，当中包含14名执行董事和8名独立董事。而像万科、恒大、保利、中海这四家2014年千亿房企，其执行董事数量分别为7、6、5、8名，独立董事分别为3、3、3、4名。绿地15人的董事总数量，在千亿房企中，可以位列第二。

按照董事会最少要有三分之一成员为独立非执行董事的要求计算，绿地的独立董事数量已经占据了一半。数量上，和华润置地、绿城、金地的独立董事一样。

无可否认，对于上市公司独立董事制度的质疑，在中国资本市场这20多年的发展历程中从未被间断，花瓶是其最大的标签。但从金丰投资发布的公司章程中看，绿地5人独董规模，对比10人的执行董事规模，独董角色的重要性或并不可小觑。

在大视野财经俱乐部秘书长李骁看来，绿地的董事会架构已经是国资混改的一大进步，但还不能看做是彻底性的创新，只能解读为混合所有制对国有企业现状的改变。

这个观点也得到了著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授的赞同，他对时代周报记者表示，绿地走完全部国资混改还需要时间，要从根本上下功夫，在体制、机制和运营模式上进行深入思考。在陈湛匀看来，万科的合伙人制度是一个不错的尝试。