管理好自己的时候,才能取得领导的资格,并在组织中成为最好的成员。因此,伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。
我经常跟王石出去玩,爬山。大家都会很关注,一会儿爬这个峰,一会儿到北极点。
王石大约只用了5年多时间,把七大洲最高峰都爬完了,加上南极点北极点,“7+2”。对于当时已经四十七八、而今五十六岁的人,做到这样很不简单。
那他是怎么做到的呢?我们发现,在山上我们和他最大的区别在于他能管理自己。
比如他说几点进帐篷就几点进帐篷。为保持能量,食物再难吃他都往下咽,而我觉得不好吃就会宁愿挨饿。
比如在山上应该下午5点睡觉,若是聊得高兴8点才睡,第二天肯定爬不了。他在珠峰7 000多米的时候,不管别人再怎么说风景好,他都克制自己不出帐篷,因为动一次,能量就损耗一次。当时跟他一起爬的还有另一个朋友大刘,大刘属于兴奋型的,8000米以下时,你在电视直播里看到的都是大刘的镜头。然而,放纵了,没有管理好自己,结果没劲儿了,大刘到8000米时就打退堂鼓,恐惧了,知道自己体力不行。
王石以业余运动员身份能爬上去,管理自己的能力是非常重要的。而且他每次都认真做爬山的准备工作,比如涂防晒油,要求两层,他一定涂两层,而且涂得特别厚。
再比如说他的原则性。我们有一次在成都喝啤酒,要冰镇的,小姑娘半天拿不出来,后来拿出来的不是冰的,小姑娘解释,王石马上严肃了,王石说:“你说是冰的,如果没有,你应该告诉我。如果你说有冰是为了把我们哄坐下,你是在骗我,我不吃了。”说完拍屁股就走。大家说,都坐下了,就这样吧。王石说,那你们吃,我自己走。
我们出国时,一起吃饭,王石说决不吃中餐。大家因为各种因素到了中餐厅,他宁愿坐在那,就是不吃。
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