时下， “互联网+房地产”狂风劲吹。前有远洋+京东、万科+淘宝，在营销层面，玩的风生水起；后有华远+360、方兴+腾讯，涉足智慧社区领域，大有真枪实干之意。

不过，有大咖说，智慧社区只是一个应景的做法，需要注入大量科技和生活理念，概念的落地需要很多产业的支持，而房地产仅是一小部分，未来的路还很长。也有砖家说，智慧社区服务未来有望转为新的移动互联网接口，在“最后一公里商圈”的开发上获得增值服务。这次，房企能走出“玩炒作”的套路吗？

这场互联网+房地产的联姻战，引起关注的不仅有炒作、噱头之争，还有主角之争。开发商搭台，请互联网巨头演戏，谁唱主角？谁又演配角？

今年以来，以360、小米为代表的互联网巨头全面加快了对智慧社区的占领。除小米、360、腾讯之外，目前海尔、美的等传统家电业，京东、阿里巴巴等IT企业，都在积极布局智能家居市场。而与开发商合作，则是抢食智慧社区以及社区O2O的最快切入点，及抢占未来物联网的先机。

同时，互联网巨头也是有备而来。除了巨大的用户支撑、云服务能力、大数据平台，系列智能家居配套产品已相继问世，智能盒子、智能路由器、智能净化器、智能手表等等。在这场联姻前，互联网巨头已经做足了准备，预备将触觉延伸到住宅社区的每个角落，争食智慧社区这块大蛋糕。现在看来，这场联姻战，与其说开发商主动迎战，不如说被迫应战。

在这场开始已不对等的联姻中，开发商为何还愿意为互联网巨头们做嫁衣裳？

白银时代，利润趋薄。薄，总是要出事的。“洗牌”蓄势待发，产业调整加速，春秋战国混战主场将来临。房企靠土地红利吃饭的时代，一去不复返。房企必须通过模式的创新，寻找新的盈利点。行业洗牌整合期，领先的更领先，粗放低水平，难免被淘汰。转型的时间窗口，房企要么做大做强，要么维持生存，等待以后被兼并。

如万万联合，中海接手中建，中信系地产整合大幕开启，内部的竞争依然让这个仍未走出销售困境的房地产行业面临着新一轮的腥风血雨，大房企江湖坐序打乱，中小房企面临被兼并风险。外部，除了险资的频频举牌外，互联网巨头已然强攻到家门口，这个“野蛮人”让开发商寻觅到商机的同时，也伴随着焦虑。

白银时代，龙头房企已不能满足于通常意义的“拿地-盖房-卖房，再拿地-盖房-卖房”的循环，也不能满足为了忽悠客户，批量炮制廉价的软文品宣。想要后来者居上，必须要有打败或制衡传统势力的综合能力。不换思路，没有未来。不迎接互联网，肯定出局。

房企加码智慧社区的热情，也便不难理解了。卖房的一次性交易无法给房企带来可持续盈利，只能依靠自身独有的客户黏性，挖掘更多商机，以此拓宽拓长盈利空间。不少房企都在做智慧社区，一些是以商业服务，一些是以安全、社区服务。近日，远洋与京东的二次合作亦如是，未来，远洋还会在“智慧+”上做文章。

但是目前，开发商的智慧社区掘进工程到底进行到了何种程度？实际上，基本停留在实验阶段，个别样板间可达到一定的智能化控制，但全国范围内能够落地作为交付标准的，国内还没有。因此，对于房地产行业自身的发展而言，智慧社区肯定是大势所趋，对于互联网巨头而言，智能硬件产品找到了切入口和落地，但对于购房者来说，不见得会买单，对于开发商来说，这是一个商机，亦是一份任重而道远的差事，结果可能会是为他人作嫁衣裳。