站在创业的风口上,毛大庆能否飞起来?
4月17日,在天安门东侧的欧美同学会所在地,原万科集团高级副总裁、优客工场创始人毛大庆讲述了他的创业经。
“我们是一个互联网平台,也是一个创业生态圈。”毛大庆说,优客工场的使命是,帮助小公司创业降低成本,在风险环节减少其失败的可能性。
优客工场的投资人之一、真格天使投资基金创始人徐小平则用12字总结此事,“创业者能省钱,毛大庆能赚钱。”
1.你为什么要创业?
作为年薪近千万的万科高级副总裁,毛大庆为何放弃一切去创业?
大众创业、万众创新,回答只有简单的八个字。
毛大庆称,改革开放之后,我国共有四次创业潮。第一次是八十年代末以个体户为代表,以万元户为成功者;第二次是“九二派”辞职下海,出现了易小迪、冯仑、陈东升、王石等一批企业家;第三次是在2000年世纪之交之后,出现了一批互联网模块创业者,比如阿里巴巴、百度、腾讯等。
“这次创业大潮是中国社会一个深度变革的开始。”毛大庆认为,第四次创业潮的特别之处在于,创业的人五花八门,从农民到学生,从军人到公务员,从企业高管到海归精英,是一次全民总动员的创业大潮。
这次创业的特征以差异化、精准服务为特征。在互联网的大背景下,里面的创业机会千千万万。
“我认为,今天在座的人都无法估量它对中国社会产生的历史影响。”毛大庆说,“我们今天没有资格去估量,我们只是里面的一滴水,但庆幸我们有机会到了这里。”
2. 优客工场打算咋盈利?
在创业之初,毛大庆希望打造一个中国版的we work。但在4月17日,他却换了一个说法:“我不想再提we work,希望大家记住我们在中国打造的ur work 。
毛大庆解释说,优客工场的使命就是让创业者的工作变得更顺畅、更简单。“我们希望做创业者最知心的成长伙伴,打造中国最优秀的创业生态圈,把最有理想的创业者汇聚到我们的平台上。”
一家小公司创业,时常会遇到这样那样的问题,会有很多风险点,而无论是钱的问题、资源的问题、人脉的问题、政策的问题等,都可能导致创业失败。
“我们干的事情,恰恰是在这些风险点上,解决小企业存在的障碍。”毛大庆说。
如此说来,优客工场是一个助力小公司创业的平台。那么,优客工场又如何实现盈利?
“我们希望在每一个点上都减轻小公司的负担,并不代表我们不收钱,否则我们就没了。”毛大庆称,优客工场收取的是服务费。
优客工场属于共享办公。共享办公与普通办公楼的区别在于,前者会共享很多资源,更多的是一种服务式办公,而这在普通写字楼、办公楼里是没有的。
优客工场给入驻的小公司提供了财务福利、人力服务、法律服务、政策咨询服务、对接银行服务、对接天使投资服务等。这些服务是优客工场的核心竞争力,既能产生效率,又可收取适当的服务费。
据毛大庆介绍,WeWork就是按三个项目来收费,一个是办公室,一个是服务,一个是互联网未来的价值。“这三级加起来,其实是一个大的生产链。”
3. 优客工场签了几个单?
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产