初春，乍暖还寒，上市房企秀年报，犹如点燃的鞭炮，啪啪响个不停。凑完热闹，回头再看，却是另一番风景。

泛滥的库存犹如一座大山，压得众房企缓步前行，如履薄冰；扑面而来的互联网之风，更像妖精，让这些曾躺在传统被窝里无忧无虑数钱的大佬们，焦虑而冲动，但却不知如何下手；处于画饼阶段的新业务，尚是鸡肋……苍穹之下，风云渐变，2014年，对房企而言，实属不易。

年年花开，结果相异。说实话，过去一年，房企们蛮拼的，但时势强于人，大多房企增收不增利，有的甚至贬为土地、银行的“打工仔”。

柳暗花明会有时，这不，各种利好政策开始闹春。政府阔绰出手，翩然而至政策犹如大红包，在开发商头顶飞来飞去。但这股力量在强大的市场面前，或是杯水车薪。

不为形势所惑、嗅觉灵敏者会赢得市场的偏爱。2015，房企怎么干？唯强者马首是瞻，透过百强房企年报，管中窥豹，可见一斑。

1.去库存之战

有人将泛滥的库存比作房地产市场的“癌症”，有点危言耸听，但也折射出去库存的紧迫性。

昔日偶像万科在年报中称，鉴于市场去库存并未结束，部分城市的地价并未随房价调整，公司会坚持理性投资的策略；保利地产亦坦诚，要调整产品结构，更好的贴近市场需求，大力去库存，改善存量资产结构。

金地强调，强化对全周期资源尤其是库存总量的控制，坚持新上市项目以市场化原则定价及确保“销售去化率”优先原则；同时通过动态的生产经营计划管理，及时把握和应对市场变化。

绿城中国更有决心。2015年，公司工作的重中之重就是加大销售力度、拓宽销售渠道、加快库存去化，并充分吸收同行优秀销售经验，实施积极灵活的销售和价格策略，精研市场，精准去化，针对不同地区、城市和项目特点，采取具体有效的应对措施，加快新推楼盘和现有项目的销售，针对库存量较大、库存时间较长的部分区域，精准制定销售策略和灵活的价格手段，提高产品销售的去化率。

无一例外，千方百计去库存，成为今年房企的重头戏。方兴地产就称，展望2015年，国内经济面临下行压力，房地产行业仍处于深度调整期，房企将面临利润空间收窄、竞争白热化等挑战。

嗅觉灵敏的企业，已积极把握政策窗口期，“闻风而动”。近日，恒大已祭出打折大旗，有项目5.5折甩货。紧随其后，以保利、绿地、中海、龙湖、万科等房企，在杭州展开了一场促销大战，主要以单个项目营销为主，普遍给出9折左右的折扣力度，积极去化。

去化之战，不仅在二三线城市上演，一线城市或许是今年的主战场。近年来，各大房企纷纷砸重金在一线城市土地市场“举牌”，也将其大部分业绩贡献寄托于此。

可以预见，今年，各大开发商之间的肉搏场面，可能会在更多的区域不断上演。