2015年对于二手房中介和互联网平台来说注定是不平凡的一年。经过去年下半年以来的资源整合和战略调整,各大中介和网络平台纷纷使出杀手锏,试图继续扩大自己的势力范围。不断的兼并、合作,二手房经纪行业线上线下的公司正在逐步摆脱混战,找准阵营和定位。对于这个行业来说,受到行业升级和资本力量的推动,竞争形势或将日渐明晰。

中介合并加速

北京传统二手房中介的“老大”链家地产接连祭出收购的大招。在2月收购位于上海的德佑地产之后,3月18日,链家正式宣布与中联地产合并。

而早在春节前,链家地产还收购了位于成都的一家二手房经纪公司。这些举动被业内看做链家地产扩展线下布局的重要举措,更反映了传统二手房中介在面对互联网平台的迅猛攻势下抱团取暖的心态。

经过去年的群龙混战,看似没有方向的竞争仿佛拨云见日,行业整合似乎近在眼前。3月12日,世联行发布公告表示,拟投资4.2亿元收购Q房网15%股权,双方签署了投资协议书。

而另一方面,互联网平台也展开了一系列攻势。包括爱屋吉屋、Q房网、搜房网在内的互联网平台纷纷发力线下,大打价格战,奋力争夺二手房市场份额。

资本加速行业洗牌

在业内看来,不论是传统中介也好,互联网平台也罢,无不是看中一线城市存量房市场的巨大前景。

而与此同时,加快线上线下联合,实现O2O闭环,成为各方生死攸关的赛末点。

“由于链家在北京巨大市场占有额,其他几家公司经过行业波动也有一定生存能力,因此今年整体的市场格局难以发生根本性变化。但行业变动的压力下,中介联盟和线上线下合作已经成为必然趋势。资本市场也会不断助推这种合作。”多年从事二手房市场、行业研究的张叶松介绍。

实际上,传统中介和线上平台的正面激战,离不开资本的诱惑。一方面,线上平台通过多轮融资实现扩张。另一方面,传统中介也看到了行业转型背后隐藏的庞大资金市场。

有业内人士表示,传统中介目前已经在进行房款托管、垫资和理财产品等业务,其手中掌握的现金流十分充沛。伴随着经营和服务的O2O化,其很有可能成为金融市场的一个入口,打造庞大的互联网金融平台。同时,作为二手房经纪公司很有可能打通装修、家居等上下游产业,组建覆盖面更为宽广的O2O链条。

同策咨询研究部总监张宏伟表示,快速的联合线下,有助于大型中介通过更多渠道和接口来实现服务和品牌的开放。而未来行业联合打造线上线下联动模式更成为大势所趋。