来自绿城、融创内部人士的消息说，宋卫平打算要收回绿城了。Big surprise！
“他肯定后悔了！”绿城高管告诉我。“老宋和老孙谈过，但没有什么结果。我觉得老宋不会做的太过。”
据说爱情有保鲜期，男人的感情也一样。5月23日融创绿城收购大会上，孙宋深情一抱，迸发出的全是情怀。而灯火阑珊后，叮当落地的全是铜板。
一个杭州哥们说：老宋这么一搞，让以前对他很崇拜的小记者完全幻灭了，连杭州媒体都觉得他不厚道。
宋卫平真的要回归吗？他没有理由不回归。经过一轮人事更迭、降价促销，孙宏斌治下的绿城已经转危为安。孙的做法是，从上海融绿抽调大量员工入驻绿城总部，此谓洗牌；同时在三、四线城市调结构（比如大户型改小户型）、降价出货（总价降低，单价不减）。宋卫平对此颇有微词。
而老宋的蓝城四大板块中，代建部分利润微薄，颐养、健康和农业更是处于烧钱阶段。几天前，蓝城养老板块负责人说：我们没有巨大利润需求，但一定要有自我造血、自我生存的能力——这是温饱阶段的口吻，过惯奢侈日子的地产商或许要N久才能适应这种新角色。老宋要回归是合理的选择。
问题是，老宋以什么身份回归。从商业伦理和个人情怀上，宋卫平能说服自己吗？
8月25日绿城在香港发中报时，寿柏年说：原计划12月底前完成全部收购，但进展比想象来得快。在当晚的餐桌上，寿很开心地说：已经完成了，没什么可担心的。在宋氏绿城中，宋负责花钱，。寿柏年是守门人的角色，借钱累到吐血。
当晚他借着酒意说，绿城的根本问题是产品导向和市场导向的问题。“又要做爱马仕，又要做规模。”在一个小县城，绿城可以花费十几亿拿地，存货量相当于该县城5-10年的销量。
寿说，而融创最强的也不是销售，关键是是现金流把控好，是市场导向。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
