万科A（000002）和绿城中国（03900.HK），前者是国内销售规模最大的房企，后者以产品品质在业界独树一帜。但在中国房地产的黄金10年，绿城的董事长宋卫平活得很辛苦，万科的董事长王石在外人眼中却很自在逍遥。
8年前，万科首度进入杭州市场时，宋卫平对当时万科造的房子不屑一顾，并多次在公开场合“奚落”万科。但8年来，宋卫平掌控的绿城几度告急，而万科却在王石的带领下，实现了从百亿到千亿级企业的跨越。
从1994年白手起家，到绿城成为中国地产界的标杆企业，宋卫平虽然名利双收，但却做得非常辛苦。宋卫平曾坦言：“自己做了20年房地产非常辛苦，现在房地 产业的黄金期已经过去，因此也需要变化一下经营合作思路。”殊不知，宋卫平合作思路的变化，还包括出售绿城中国股权。
作为绿城的灵魂人物，宋卫平到底投入多少精力，一些细节可以佐证：在参观用3年时间打磨的绿城云栖玫瑰园板房，宋卫平进门前，突然叫人拿来卷尺，弯腰在进门台阶量了起来，“轴线对称还有2厘米的误差。”
宋卫平的这种理想主义精神，使得很多项目的负责人都害怕他亲临现场，因为他总能看出不足来，然后推倒重来。当然，这种对产品品质的不断追求，也让绿城赢得了“中国好房子”的桂冠。
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