实录:2013北京春季房展系列峰会之中国商业地产发展峰会

来源:地产中国网 2013-04-13 16:52:00

主持人:感谢蔡云女士带来精彩演讲,蔡云女士用发展眼光,分析美国、日本等国家,同时今天中国经济面临转型,城镇化给我们提供最佳思路。如果城镇化是势不可当潮水,商业地产是这支舰队,城镇化要以人为本,以人为本离不开家居,下面就让我们掌声有请红星美凯龙副总裁王伟先生,掌声有请。

红星美凯龙副总裁王伟先生欢迎您

王伟:各位女士各位先生大家下午好!

非常容幸有这样机会和大家做沟通,三年前我和郎咸平教授在北京的论坛上做过一次对话,当时我们就提到一个不同的观点,即以零售业为主导行业,上游房地产空间不一定是简单上下游关系,应该说交叉平行的关系。所以今天主要是和大家探讨一下城镇化和商业地产到底是什么关系?

这个行业当中非常关注美凯龙的发展速度,目前我们在全国已经进了20个城市,115家商场。而且我们的围绕美凯龙家居商场还有城市综合体,也在未来两三年当中在中国几十个城市综合体亮相。同时美凯龙成功也受到很多行业关注,很多媒体一直问我,红星美凯龙为什么能够成功。我觉得红星美凯龙成功还是得益于中国城市化进程,刚刚蔡云女士提到,城市化进程为中国的房地产业和房地产相关行业提供了大量发展机遇。我们之所以能够成功,应该说得益于十年以来中国城镇化速度,那我在这里就想跟大家来做一个深度分析。所以我今天演讲这样题目就是精准搭建加剧形成连锁网络进程。

就拿我们总部,上海是我们公司总部所在地,上海有五家商场,上海家居当中遥遥领先。因为上海这个城市快速发展为红星美凯龙快速发展提供一个极好一个机遇,我在这里就以上海为案例来剖析红星美凯龙是怎么在上海搭建家居连锁网络,顺应上海城市过程,在上海城市扩张过程当中来寻找红星美凯龙发展机遇。

我们在上海的发展,我们经历了三个阶段。第一个阶段我们是2001年我们进驻上海。这是上海一个地图,那么上海整个是分成浦东和浦西,当时2001年进到上海的时候,我们判断有一个基本的判断,就是上海城市会向西发展和昆山、苏州、苏锡常形成以上海为龙头沿着长江一个经济带,当时我们第一个商场是选择在上海西面,选择在上海的西面护林高速进上海的路口处,这是我们在上海第一个商场。

那么第二个阶段我们发现上海内环以内住宅、拆迁成本非常高,整个上海获得进一步发展,成为真正能够和香港竞争国际发展城市,必须要建设自己的完善交通系统,所以当时上海已经开始建设中环线,当时我们也有一个判断,我们认为上海中环线的建设将给这个城市带来巨大的机遇,也给我们带来巨大的机遇,所以我们决定,我们在上海的雇主,沿着上海中环线来入住,由于上海中环线比北京三环线长得多,工程量大得多,上海中环线分成两段通车,先通车上海浦西段,我们在2006年时候,在浦西段中环线即将通车时候,我们在中环我们做了我们第二个商场有20万平方米。然后到2008年浦西带全部通车的时候,我们在上海真北路做了我们第三个商场有33万平方米,这样我们在上海的中环线浦西段全面通车之前已经做了三个商场有60万平方米,这个量在当时2008年上海家居建材已经遥遥领先,在中高端建材这块儿占了60%份额,接着我们在兖州上海浦东段建设情况,我们就发现上海的浦东段建设也为浦东的开发和浦东和浦西整个上海一个划分提供很大的机遇。

那么到了2009年浦东段通车的时候,我们在浦东的湖南路地区做了第四个商场,就是现在浦东商场,整个上海中环全部通车以后,我们在整个中环线上已经布局有五个商场,有100万平方米商业面积是我们全部持有,没有一个平方米销售。这在全国的零售行业当中是非常少见的,但是因为我们持有这些商业用地,持有五个商场100万平方米面积,为我们红星美凯龙在全国发展打下非常好的基础。中环线布局的五个商场以后,我们在上海获得一个领袖地位,这个时候我们在思考上海中环线通了以后,上海还会朝哪个方向发展,上海新建,在扩建新建新的红桥机场,经常到上海可能会发展浦东机场非常远,因为上海主要的工商业、人口都集中在浦西地区,那么重大上海实际上那么多人口,要到浦东去做飞机往返非常方便,上海市做了很大决策就是扩建虹桥机场,虹桥机场扩建进一步完善上海功能,完善上海在整个浦东地区龙头地位,同时把上海更加紧密结合起来,判断在重大虹桥有很大机会。第六个商场选择在上海大虹桥地区,也是红星美凯龙第一次把商场开到户农最集中的地区。

另外发展上海在浦西虹桥地区扩建机场带来很好机遇以外,同时发现在上海浦东新区还有一个非常好的就说国际人口非常密集区域就是金桥地区,蕴藉了世界各地的一些外企在这个地方聚集,我们感觉这也是为红星美凯龙发展提供很好机遇,这样在浦东的金桥地区我们做了我们第七个家居场,这样完成在上海十年时间一个整体布局,我们2001年我们把家居商场布局的和上海市区交叉的路口,随着上海中环路建设,我们布局五个商场在上海的沿中环地区。

因为上海人只要到,在上海做商务活动对中环依赖性非常大,我们平均有25万在中环沿线每个上海人每一天出行都会看到我们美凯龙商场,所以一下子让红星美凯龙成为上海家喻户晓的品牌,而且是上海人日常生活当中一部分。随着上海城市进一步发展,我们又在上海最有影响力地区,上海浦西虹桥地区和浦东金桥地区又多两个高端商场,完成红星美凯龙在夹具高端市场布局,这样红星美凯龙在上海有七个商场年销售额接近100个亿。在上海家居市场当中占据遥遥领先市场份额,那么之所以能够在上海获得这样一个市场地位,我们感觉一个就是我们理解上海,我们理解到上海城市化进程当中几个步骤,第一个步骤就是上海中环战略,第二步骤就是上海建设国际化大都市,建设大虹桥地区,建设上海的浦东金桥地区,这样为红星美凯龙发展提供巨大机会,所以我们在这个城市就牢牢成为这个城市当中,成为整个城市上海日常生活一部分,所以城市化发展应该说让我们非常收益,我们感觉如果说一个企业要去进入到商业地产这个领域,要去开发商业地产,我们感觉首先是要理解城市,理解城市化的进程,因为大家说很多,我再说城市化或者城镇化,那么实际上还有一个问题要进入商业地产而言,还要分清一个城市,中国非常大,在城镇化或者城市化过程当中所处的阶段是不一样的。

一线城市可能在今年存在一个城市化的高级阶段,有些三线城市存在城市化低级阶段,对阶段认识我觉得非常重要。那么我们认清城市化发展过程当中阶段以后,才能理解这个城市它对于商业地产需求它的核心需求是什么。如果说一个企业你做商业地产你不能满足这个城市发展需求,这个城市扩张需求,不能成为这个城市功能一部分的话,那么你的商业地产的战略首先是失败的。那么你在一个城市是缺乏发展前途的,所以刚刚我是拿上海,上海发展作为一个案例来跟大家分享一下。就说要做商业地产,商业地产如何和城市化进程相结合,如果来识别一个城市在城市化进程当中的不同阶段和不同阶段需求,然后企业如何来定位一个城市不同发展阶段当中自己一些战略,使自己的产品能够吻合一个城市发展的需要希望。

刚刚我提到的红星美凯龙用了十年时间在上海,最后获得了一个遥遥领先的市场地位以后,在整个家居建材零售业当中我做一个金字塔模型,现在占到整个民用家居的消费的这样一个中高端市场这块儿70%消费,我们放弃了低端的30%市场这是我们在上海的定位。另外红星美凯龙除了做上海以外,我们在北京,我们在南京、沈阳、武汉、重庆、成都,我们都有我们的连锁体系,为什么在这个地方我们拿上海做一个范本,因为上海非常具有典型意义,也有很多媒体记者,我们过往交往当中问我一个问题,红星美凯龙除了做家居建材连锁企业以外,还有什么东西贡献给这个城市,贡献给中国这么多大中城市城市化进程。

这两年我们也做了一个思考,我们感觉应该立足于红星美凯龙家居建材来扩展我们的在商业地产这一块儿一些优势。那么经过几年探索,我们感觉在中国一二线城市,我们是可以推广我们城市综合体这样一个构思的。那么红星美凯龙城市综合体构思,应该说和目前综合商业地产行业当中,大多数企业我们有不一样产品结构和运行模式,在这里跟大家做一个介绍:

这是我们在天津做的一个城市综合体项目,这个项目到现在功能基本上实现了,我们建天津这样一个项目跟大家展示一下红星美凯龙从家居延伸出来城市综合体项目。这张图上大家可以看得到,这是我们在天津,我们城市综合体四块,第一块是双购中心,一个家居购物中心一个百货购物中心,加上写字楼,在加上卫生间,加上综合体,这个产品立足于红星美凯龙我们核心竞争意义上。天津这个项目其中我们20万方家居商场开业,还有20万方百货中心也会在今年下半年明年上半年开业,另外在我们的百货购物中心旁边还有一条步行街叫玫瑰天街也有4万平方也会同时开街,它奠定红星美凯龙特有的产品特色,在有条件地区还有配套五星级酒店和写字楼,我们还会做配套的住宅,像天津这个项目,那么能够到我们实现所有产品功能。家居购物中心、百货购物中心、玫瑰天街和五星级酒店、还有四栋写字楼,我们住宅产品大家可以看一看也是非常丰富的,类似这样城市综合体项目,我们除了天津以外,我们在昆明、重庆、成都、郑州,这些城市我们陆陆续续都会看出来,其中今年10月份,我们在北京的百货购物中心也在今年10月份开业。

为什么会在今年推出这样一个城市综合体项目,我们是这样判断的。在北京、上海部分省的省会城市,其城市化进程已经到了高级阶段,它的消费、经济发展也会逐渐从投资推动型向消费拉动型发展,这为我们建设大型城市综合体,提供了很好的机会,我相信我们的双购模式能够大大提高这个城市的商业水平,改善其的商业生态。所以就红星美凯龙的整体发展来讲,应该主要还是顺应中国大中城市的城市化进程,是大中城市化进程给红星美凯龙发展带来机遇。

未来研发新一代城市化发展需要的产品,比方说我们在上海大浦东地区建设一个叫家居世博会一个项目,这个项目建成以后在中国是首创,因为它的概念非常新奇。我们会以红星美凯龙商场为中心,建设30栋到50栋家居,形成家居世博会概念,到明年亮相时候它能够大大提升上海的家居建材行业在全球影响。

最后我们来回顾下,红星美凯龙的成功应该说来自于中国大中城市的城市化快速发展,来自于红星美凯龙对中国大中城市的城市化深刻的认识,也来自于我们对城市文化的理解,而且对于我们所做的项目,我们有坚定的理念。不管做家居项目、百货项目还是城市综合体项目,我们坚信我们所做的项目一定会成为这个城市不可分割的一部分,先要成为这个城市的红星美凯龙再成为中国红星美凯龙,再成为国际红星美凯龙,谢谢!

(责任编辑:)
即时资讯
联系我们
办公地址:北京市朝阳区酒仙桥路10号恒通国际商务园B12C座五层
邮       编:100015
联系电话:010-59756138/6139
电子邮箱:dichan@dichanchina.com
网站无障碍
实录:2013北京春季房展系列峰会之中国商业地产发展峰会
来源:地产中国网2013-04-13 16:52:00
长按保存图片

中国网地产

是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道,是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。

中国网地产

版权所有 中国互联网新闻中心 电子邮件: dichan@dichanchina.com 电话:010-59756138/6139 京ICP证 040089号
京公网安备110108006329号 网络传播视听节目许可证号:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
关于我们 主办单位 权责申明 联系我们 广告合作

版权所有 中国互联网新闻中心

京ICP证 040089号 京公网安备11010802027341号

互联网新闻信息服务许可证10120170004号 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved