【地产中国网.独家报道】“前十年房地产行业处于周期性调整阶段，房企的对策是等待，从今年开始未来的十年里处于结构性调整阶段，开发商主要对策是转型。房地产行业的未来格局则是三分天下。”日前，金科地产副总裁李战洪在接受地产中国网独家专访时如是表示。

自2011年8月金科在A股上市以来，金科地产马不停蹄地进行扩张，在全国土地市场表现抢眼。据悉，自2012年5月份以来，金科斥资近50亿元，夺得13块土地，分布于重庆、长沙、成都等大城市与二三线城市。李战洪表示，金科取得业绩增长主要原因是战略调整，一个是多元化转型，金科在继续强化住宅地产布局之外，也开始大规模进军商业地产、旅游地产；另一个则是均衡的布局。

“房企被动式转型可能输得更惨”

调控政策持续，行业黄金十年不再，这对企业未来的发展道路，特别是在产品结构、区域布局等方面提出了新的要求，而金科应对行业调整的武器是多元化。

李战洪表示，金科在继续强化住宅地产布局之外，也开始大规模进军商业地产、旅游地产，去年11月，金科在重庆主城的城市综合体项目-金科廊桥天都正式落成。在旅游地产方面，金科将进军的首个项目则位于湖南浏阳的中国山水洲项目。

据金科官网显示，中国山水洲项目占地面积约3000亩，总建筑面积187万平方米，开发周期7-10年，金科将对该项目投入100亿元以上，欲打造“中国中部休闲地产第一盘”，这也是金科在全国最大的一个项目。

对于房企转型，李战洪认为，企业转型是分时期的，行业前10年处于周期性调整阶段，周期性调整的特点是一个大年一个小年波段式的，开发商的对策就是等待，小年的时候要等，大年“解放军”自然就来了。而在未来十年里，是结构性调整阶段，结构性调整阶段开发商主要对策是转型，也就是多业态发展，不仅仅靠住宅物业，还要靠酒店物业、商业物业、写字楼物业、休闲类的、旅游类的等等，但目前大多数企业还是被动式转型，团队没做好准备、资金没做好准备，如果这时候转型，可能输得更惨，若要避免这种现象，就需要逐步加大旅游地产、商业地产、休闲地产的比例。