赛道拥挤 竞争激烈

来源:北京晚报 2019-12-26 15:31:47

在政府不断加强对房地产行业调控,融资收紧以及行业集中度一步步上升的情况下,面对激烈的竞争,房企除了注重发展的质量,多元化业务布局成为房企关注的重点,“转型”也成了房企的必然选择。

2019年,房企多元化的赛道开始不断“拥挤”,碧桂园发展机器人、农业的决心,以及恒大造新能源汽车的野心。不过,多元化的道路也不是一帆风顺的。

2019年,碧桂园董事局主席杨国强将集团重新定位为“全世界创造美好生活的高科技综合性企业”,并明确地产、机器人、农业三个发展重点。恒大将新赛道锁定在文旅、健康、新能源汽车领域。在备受关注的新能源汽车板块,恒大已针对新能源汽车完成全方位布局。融创中国在地产开发与服务之外,已布局了文旅、文化、会议会展和医疗康养产业。

不过,预期中能支撑企业发展的多元化产业也并未带来可观收入,可以说房企多元化布局进行了几年,结果却并不完全尽如人意。在养老地产大展拳脚的万科,去年的经营方式是“收敛聚焦,稳固提升基本盘”。

面对多元化发展带来的冲击,企业有壮士断腕的勇气,但也没有因噎废食彻底放弃多元化道路。可见多元化对房企来说是机遇也是挑战。但部分企业盲目将多元化探索当作战略方向,既失去了主业的快速成长,也没能真正成功实现多元化。

“多元发展对企业能力有很高的要求。”业内相关人士称,多元发展所带来的“优势”与“利好”,均是给有足够现金流、足够人力、足够精力的实力企业的。而对于二三梯队房企而言,盲目跟风多元化不仅得不到预期的效果,还会造成资源分散、业绩下滑,甚至经营混乱,反而得不偿失。

上述业内人士也表示,房企多元化的趋势不会改变,考验的是企业的“眼光”、判断力、抗挫力。企业应避免盲目多元化,结合自身需求与市场需求,布局与主业相关且能反哺主业的多元化项目,在合理范围内实施多元化战略。

多元·数据

97%

据数据统计,百强房企中97%布局了产业多元化战略,拓展新业务,寻求新的利润增长点,试图实现业绩可持续增长。

57家

文旅作为多元化的一种,目前已有57家房企进入文旅地产领域,其中前50强有36家,51至100强有21家,行业竞争日趋激烈。

追“热点”或成企业布局趋势

易居研究院智库中心研究总监 严跃进

自2014年始,多元化趋势便已显现,而近几年房企的多元化转型又有了新特点。

相比曾经房企过多聚焦在高暴利行业,如矿业、饮食业,现在则更青睐吻合国家产业大方向的业务,包括农业、新能源等产业,这说明房企在业务转型上更加务实。由于政府层面也在积极鼓励此类产业的发展,所以企业从拿地到项目发展都有比较大的优势。

2020年,房企多元化依然会进行,第一,医疗大健康仍然会是大趋势;第二,房地产支付、新零售、智能家居、文化旅游等都会成为多元化转型的落脚点;第三,高科技作为国家重点扶植产业,大部分企业都跃跃欲试。由此说明,在多元化方面企业会追随市场“热点”,市场需要什么,企业就满足什么。

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