如果仍然以“家电企业”的目光来审度何享健一手创立的美的，未免有些因袭陈规了。

除了家喻户晓的白电王国，2015年何享健独子何剑锋因为旗下4个基金账户被监管部门限制交易而突然卷入做空漩涡，何家父子多年来在金融领域运筹帷幄的布局才得以被外界一探。

如今，已过古稀之年的何享健又一次征战资本市场，其麾下的另一块美的版图再揭神秘面纱。

“公公+儿媳”的股权结构

近日，美的置业控股有限公司（以下简称“美的置业”）向港交所递交欲上市文件。

相较于其他房企，这份招股说明书中颇引人关注的一点在于股权结构。根据招股书，美的控股实际控制人何享健的儿媳卢德燕为美的置业的控股股东，何享健的儿子何剑锋为美的置业非执行董事。郝恒乐任董事会主席、执行董事兼总裁，主持董事会及负责集团整体业务方针和日常管理。

其中，卢德燕拥有美的发展控股（BVI）有限公司、美恒有限公司和美域有限公司3家控股公司100%股权，她通过上述3家控股公司成为美的置业控股的控股股东。作为一致行动人，何享健也拥有其所持权益。

公开资料显示，何享健和卢德燕同时为美的控股公司的实际控制人，两人分别持有美的控股公司94.55%及5.45%股份。美的控股为上市公司美的集团的大股东，持有其33.58%的股份。

这一在外界看来困惑不已的股权结构，放至美的，皆可追根溯源。

何享健期盼美的能够可持续发展，打造百年老店。他坦言长期研究世界500强企业，从中总结了一条规律：很多企业的没落和家族式管理、传承脱不开关系。

家族式企业有利有弊，何享健认为其对于美的而言弊远大于利，他很早就放言美的一定不会成为家族式企业。

为了兑现这一承诺，2012年8月25日，何享健卸任美的集团董事长，交棒于职业经理人——方洪波，不久后何享健更是退出集团董事会。

如今美的的决策层里，没有“何家”的任何亲属。

同方洪波一样，担任美的置业董事会主席的郝恒乐同为何享健“人才制度”里脱颖而出的帅才之一。不同于方洪波的美的之路由“内刊编辑”起家，郝恒乐自1998年加入美的以来，相当长的一段时间内充当着“法律顾问”的角色，先后担任法务部法律管理科科长、法务部部长助理及法务部部长以及美的公司监事会召集人等职务。

随后美的展开架构调整，集团向二级集团“放权”，而二级集团向事业部“收权”，将各事业部重叠的销售、研发、财务等权力收归二级集团，这也意味着二级集团握有足够的实权，各自为政而又协同作战。

郝恒乐由“内臣”跃升至美的属下四大二级产业集团之一的——房地产事业本部的“藩王”，出任房地产事业本部CEO。

美的的地产业务最早可追溯到1998年开发的位于广东顺德市北滘镇南部占地670亩的美的海岸花园，此后多年鲜有动作。

何享健提倡“宁可走慢两步，不能走错一步”，因此早期美的地产业务发展趋于谨慎。即便2004年正式成立了地产公司，随后几年的业务布局依然乏善可陈。

2009年，地产事业部被正式列为美的集团的长期战略发展产业，美的地产终于提速。随后美的地产重新调整发展战略，计划在五年内成为跨区域的专业地产开发商。同年，美的地产加大在广东本省的土地储备，尤其是大本营佛山。

2010年，地产开始实施走出去战略，先后拍得贵州、安徽、广东、湖南、江苏等地近5000亩地块，“粮草丰，底气足”也让美的地产喊出了2013年100亿元的战略目标。

2011年，美的地产进一步加快全国化布局，先后在湖南株洲、辽宁盘锦、河北邯郸等地斩获土储。