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赵加:商业各有差别但都有机会

发布时间:2017/12/27 09:59 | 来源 :中国网地产 | 作者: 陈伊颖

如今,11月11日已经成为电商的狂欢日。今年天猫双十一单日销售金额达到了1682亿又创新高,同时,根据第三方大数据平台星图数据监测数据显示,今年“双十一”当日全网电商销售额最终锁定2539.7亿元,较2016年“双十一”的1708.7亿元大幅增长48.63%。然而,这并不是终点,紧接着双十二、圣诞节、元旦,电商的狂欢还将继续。


与此同时,电商平台也将触角伸到了线下,天猫和京东都在布局线下体验店,“新零售”的概念扑面而来。


在电商巨大的冲击下,实体商业如何通过自己的“攻守道”,突破红海竞争形成消费凝聚力,是摆在所有商业运营者面前的现实问题。实体商业除了通过体验式业态吸引客流之外,还能打造哪些必杀技?互联网+背景下,实体商业如何借势实现消费黏性?商业地产是应该做加法还是做减法?这都是大家关注的焦点所在!


12月26日下午,由中国网地产举办的红人汇下午茶,就《电商狂欢下 实体商业的攻守道!》这一话题进行研讨。


在研讨会现场,华贸集团公关总监赵加,对实体商业仍是充满了信心,“网购的人是很多,但我相信网上购买上万元高档消费品的人并不多。商业各有差别,但我相信都有机会”。


华贸集团,原名国华置业,是北京国华电力为建造华贸中心专门成立的地产公司。而华贸中心,也是它最负盛名的代表作。


赵加表示,对城市综合体来说,要想成名,就要有一定的规模,一定的体量。而实现这些的前提,是要有足够的资金投入,有专业的运作团队,还要有成熟的城市消费基础。此外,“十年磨一剑”的耐心也是必备的,“大型综合体的回报周期很长,想做成城市地标则需要的时间更长,北京华贸中心差不多做了10年,惠州的华贸中心差不多8年才成了当地的标杆”。


赵加认为,华贸中心能成功,很大的原因归功于这些不可复制的“天时地利人和”因素。这也是电商无法复制的根本,“所以,商业地产面临着更多的挑战,做好了仍然有机会。就像音乐一样,你喜欢什么音乐在网上都可以听到,但是最极致的音乐体验还是得去听音乐会。比如说网购,我相信很少人会在网上购买几万元的高档消费品,还是得到实体店里。所以说商业各有差别,但是我相信都有机会”。


而对于实体商业未来的机会所在,赵加表示更看好社区便利店,“就算是富豪,也有想吃驴打滚的时候。总不能买个东西还要打个车吧,最好是在社区就都能解决了”。


(责任编辑:王依彤)
中国网地产

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