还记得2005年，南京一些开发商搞出一成首付(两成免息借款)，管你是公积金贷款还是组合贷，来者不拒。因为房子不好卖。

如今商品住宅不愁卖，房企傲娇得很，不差钱的人多得是，你想贷公积金，老子不伺候!

一个不争事实是，公积金相对商业贷款到款慢，而钱在路上晃荡到不了账，那分分钟都是利息，更是资金链顺畅的保障，其中利害，贼精的房企可比刚需族盘算得清楚得多。

企业经营的本质是逐利，为股东创造利润;讲社会责任是应该的，却不是必须的，所以千万不要对房企抱多大希望。在目前新楼盘供不应求，动不动开盘日光的形势下，指望房企设身处地考虑刚需购房族的处境，几乎是不现实的。除非政府干预，或者哪家房企老板突然大发善心。

房企如此“傲娇”说到底还是市场惯出来的。

30多年前，人们意识中的房子是用来住的，这也是房子的本质——我们只说住宅;1978年土地相关法规调整，中国房地产蕴育而生，人们渐渐发现，房子原来还可以当做投资品，所以你看名字都不一样的，叫做商品房。

房子投资功能的发现，30年来不知道成就了多少富翁富婆。即便是现在，你能看到听到谁谁谁炒股亏了，炒期货亏了，做生意亏了，却几乎看不到谁炒房亏的，尤其是在房地产市场火爆的一二线城市。

没有经历过类似日本房地产泡沫破裂洗礼的中国投资客眼中，楼市几乎是没有风险的投资。

当然，投资客不是挤压刚需族的唯一原因，但在当下，这股力量不可忽视。刚需盘相对而言，标的不大，市场需求旺盛，成了绝好的投资品。这就促使投资客无形中在房企面前和刚需族唱起了“对手戏”。他们不缺钱，房企想怎么卖都可以，即使现金不够，贷点商业贷款又何妨。相比之下，算斤算两买房的刚需族当然不受待见。

要让刚需族顺当地用上公积金这样的惠民措施买房，政府应尽快出台强制措施，防止开发商拒绝购房者公积金贷款——但还是不排除房企又会想出什么幺蛾子;相比而言，降低商品住宅的投资收益预期，大幅度提高二手房营业税，减弱商品住宅的投资功能，可能更有效。

逼投资客，哪怕是一部分，退出刚需盘的争夺，投资客让渡一些市场空间，刚需族才不会被傲娇的房企所抛弃，才可能找回作为消费者的尊严。(宋学伟)