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蒋鹏和他的“鹏友会”

发布时间:2019/9/27 14:28:33 | 来源 :中国网地产 | 作者:姜三恨

蒋鹏和他的“鹏友会”-中国网地产

人物档案

蒋鹏,西南交大国际创新创业学院副院长,鹏友会社群创始人,中房协商业和旅游专委会西南站主任

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9月18日,在成都顶级酒店之一,华尔道夫酒店八楼。一个主题为“200期——新经济下的存量空间”的巨幅海报分外引人瞩目。主图为一幅地图,以成都为中心,连接重庆、三亚、深圳、上海、北京、哈尔滨以及日本东京等近20座城市。海报右上角,两行竖排的“鹏友会社群聚——周三聚”几个字,点名了本次活动来由。

当天正是周三。

对于“鹏友会”核心人物蒋鹏,以及“鹏友会”的核心成员而言,这不是一个普通的周三。从2015年5月做第一期,“鹏友会”的落地活动“周三聚”已经走过四年零四个月时间。这次是第二百期。

除去国家法定节假日,基本保持了1周1次的频率,其韧性令人惊讶,也让当初并不看好“周三聚”人士侧目。

对于成都乃至全国地产界而言,“鹏友会”是一个从开始充满争论的社群,“周三聚”也是一个褒贬不一的线下活动。

比如鹏友会的“鹏”字,就带来很多争议。有人认为是蒋鹏给自己做的自留地,不够大气,心眼多。

“名字前后改了四次,最后才定为‘鹏友会’。取自‘鹏’本身意义以及与‘朋’的谐音。正好是蒋鹏在做,难免被人误解。”鹏友会的核心创始人郑雪元说。鹏友会的核心成员交流后认为,无须解释,就这样吧。

四年过去,“鹏友会”与“周三聚”在成都商业地产领域几乎无人不知,在全国也颇具影响,路转粉者越来越多。

下午1点半,嘉宾陆续到达。被称为“业界黑脸”的蒋鹏一身青色西服,露出笑容与人们合影。合影墙旁摆放着三套《鹏友会年鉴》,是鹏友会几年来的观点集合。蒋鹏在合影结束后,也会对来宾们做些介绍。

会议厅略显狭长,但半面临窗,光线充足。摆了大约80个座位,很快坐满,还不断有人赶来,只好又加三排。

来宾不乏川渝地产或关联行业名企大咖。花样年副总裁成都区总裁朱国刚、驰城集团总裁刘城玮、伊泰成都公司副总程美峰、居然之家四川分公司总经理李卫东、永立集团商管公司总经理康红捷、海尔家电四川分公司总经理李圣震、盒马鲜生四川区总经理桑海欧、东易日盛成都公司副总芮泉龙、重庆TESTBED2贰厂文创公园创始人周迓昕、爱思青年创始人周玉亮等。他们都一身正装,并现场发表了观点。

陈特立,浙江添源科技CEO,曾参加过早期“周三聚”。这次成都出差,听说举行第200期,专门多留一天。全程没有发言,但他觉得不虚此行:“‘鹏友会’越来越有影响力了。”但也略有不满,觉得这次嘉宾们的观点“没有往日犀利”。

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蒋鹏和他的“鹏友会”-中国网地产

陈特立所言,本次活动的纪念性与观点性各分秋色。蒋鹏25分钟演讲,一半在分享“鹏友会”点滴,趣谈取代了锐气。

事实上,如果回到四年前,蒋鹏自己也不相信,一个以他为中心的“周三聚”,竟然能完成200次召集。蒋鹏同样不敢相信,一个与他名字“鹏”有关的地产圈层,四年后仍然存在,而且越来越大,层级越来越高。

虽然如此,多次聚会上,公开或者背后,蒋鹏仍然是被骂最惨的一个人。因为处事不够圆滑,被骂“情商低”;因为习惯性找问题,被骂“蒋黑脸”。甚至有人因为蒋鹏说话不留情面,拒绝与他往来。

从最初的难受到最后的坦然,蒋鹏已经习惯,就如习惯了赞美。随着“周三聚”每周雷打不动地举行,“鹏粉”也越来越多。有人把“行业公益”“价值传递”等溢美之词砸向蒋鹏,蒋鹏毫不客气照单全收。

就在人们责骂或者赞美时,很多人并不知道,做“周三聚”之前,蒋鹏其实是一个社交障碍患者。人多的场合几乎不敢开口,开会、聚餐习惯了坐在角落。自己花钱请客,也没勇气在主位落座。如果谁一定要把他推上主位,也是如坐针毡浑身不自在。

性格内向的人,往往情感更加丰富,观察更加细致,思维更加活跃,当然内心也更加骄傲。蒋鹏也不例外。

他当时自己开了家商业顾问公司,做了不少名盘。对市场与营销,蒋鹏有自己的判断与坚持。但他不擅长沟通,更不具备常规营销公司的圆滑,导致与合作开发商误会不断。

多年地产经验,加上喜欢政策、市场研究,蒋鹏对整个商业地产行业有着自己的判断。身边朋友折服于他的思考,并试图说服蒋鹏,在更大的场合把这些讲出来。

就当是为自己打个广告也好。

这可是赶鸭子上架。但朋友还是安排了,并邀请五个关系较好的地产朋友坐阵。有的负责提醒、有负责挑起气氛、有的负责收尾、有的负责买单……蒋鹏很紧张,但总算坚持了下来。

然后不断分析,又做了六次,终于没那么怯场了。

后来,有人一句“聚餐只吃饭有啥意思”,让蒋鹏灵光一闪,饭局并不是社会精英阶层的核心诉求。为什么不能一边吃饭一边聊点有思想的话题呢?

03

蒋鹏和他的“鹏友会”-中国网地产

一个名为“周三聚”,一边吃饭一边聊行业的独特饭局在成都出现了。参加这个活动的人,被称为“鹏友”。后来人多形成了圈子,圈子就叫“鹏友会”。

因为都有鹏字,人们想当然联想到蒋鹏,一位地产圈的社交障碍患者。

回想当年,蒋鹏不忘感谢当时的中信国安的张浩、龙湖地产成都商业公司总经理张冀、深圳心怡地产总经理朱建林、四川梅西百货副总裁杨飞等。他们第一批次或者几十次参加“周三聚”“鹏友会”。

随着“鹏友会”逐步壮大,非议也随之而来。有人说,蒋鹏的“周三聚”是成都最变态的聚餐。“吃饭就好好吃,还聊那么多专业干嘛!”

不仅要聊专业,蒋鹏还给“周三聚”定下五大规矩:1、活动每周三晚上18:40~21:00或21:30,坚决不等人不拖延;2、座位顺序以到达时间为准,不按职位、企业等高低;3、席间绝不允许敬酒;4、发言不许有广告和推销行为;5、席毕合影。

看起来简单,执行起来却不简单。怎么说呢?中国的饭桌,本来就是一个交际舞台。而你偏偏要把专业讨论搬到饭桌上,那酒还喝的下去吗?这是对中国交际传统的不尊重啊。

果然,在成都做了几期之后,有人开骂了:“啥子活动哦,连酒都喝不好”。

有一个真实故事。在有了一定影响后,有人邀蒋鹏去哈尔滨做“周三聚”。到达现场,嘉宾很多,都是副总以上级别。桌子上却摆了16瓶牛栏山。蒋鹏说,既然是周三聚,就按规矩来,大家都要谈观点少喝酒。当地协会领导说,我们这地方只喝酒不聊专业。蒋鹏的执拗劲儿被激发了,坚持按周三聚规则完成聚会。

蒋鹏给那帮东北老爷们留下深刻印象,并送他两个字:“奇葩”。现在这个地方行业年会,都总有人会问,西南那个奇葩来不?

“曾经,我一直在想,如何结束‘周三聚’。”蒋鹏说。虽然社交恐惧症逐步克服,发言也顺畅许多,但违心恭维的话还是说不出来,违背规矩的事情也做不出来,成了一个典型“钢铁直男”。

怼事不怼人,惹急了也怼人。“周三聚”坚持“思考第一”,无论职位高低,只要蒋鹏认为其专业思考不够,都会立即批评。蒋鹏由此得罪了不少圈内人,但也收获更多追随者。

不管怎样,“周三聚”仍在继续。每周一个主题,四年里总共讨论了将近200个行业话题。包括《商业地产轻资产模式研讨》、《营改增下的后房地产时代》、《如何让文化产业引领商业模式创新》、《双11后的冷思考》、《城市的有机更新》、《社区温度是链接行业价值的入口吗》、《新零售趋势下的场景电商运营》等。

谈热点、谈金融、谈商业模式、谈文创、谈行业跨界……有人想着交际,有人在与蒋鹏一起思考。

不仅思考,蒋鹏后来把“周三聚”的精华内容集结成书,足足出版了三大本,成了不少商业地产人士的手边书。

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蒋鹏和他的“鹏友会”-中国网地产

骂也好赞也罢,曾经一度,蒋鹏考虑最多的,是怎样结束“周三聚”。

刚开始,没明确目标,也没详细计划。近乎自虐的自律,规则造成曲高和寡,还要自掏腰包。孤独、无从诉说,那段煎熬,只有蒋鹏自己能够体味。

但蒋鹏发现,停不下来。“周三聚”竟然渐渐有了名气,“鹏友”开始越来越多,鼓励也与支持也越来越多。

就像写一篇好文。没发布前,这篇文章是作者的,要改或者按回车键全部删除都可。但一旦发布,产生一定效应,那这篇文章就有了社会属性,属于大众而非个人了。

影响力越来越大。

四年零四个月,200期。从成都到北京、上海、深圳、广州、重庆、西安、沈阳、东京……“周三聚”已成中国商业地产领域知名度很高平台之一,影响力也从成都扩散到全国多座城市。直接参与企业高管3000多人,来自华侨城、蓝光、花样年、中海、富力、伊泰、中粮、融信、红星美凯龙、欧尚、迪卡侬、奥园、赢商控股、基汇资本等知名企业,且不乏世界500强。话题涵盖商业、文创、产业园、零售业、餐饮、家居、资本等多个领域。

每次话题都精心选定,讨论尽量充分。媒体渐渐关注,报道也越来越多。甚至连当初说周三聚“整不了一年肯定垮杆”的人们,也开始重新审视:怎么一做就做了四年,不仅没有倒闭的迹象,好像还“活的挺好”?

“活的挺好”直接表现,就是不知什么时候开始,人们开始排队为“周三聚”买单。再到后来,甚至需要排队预约买单。

“周三聚”的价值不断释放,已经成为一种行业思考模式,一个商业生态链优化与整合平台。属于蒋鹏,更属于商业地产行业。

2019年8月,蒋鹏前往欧洲旅行。他不在的这一周,成都“周三聚”继续举行。这也从侧面印证,无论“鹏友会”还是“周三聚”,其意义与价值范围,已经超越了蒋鹏本身。

因为,行业需要暂停,与思考。

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蒋鹏和他的“鹏友会”-中国网地产

中购联购物中心高铁栓、中国奥园商业集团总裁张俊、山东鲁能亘富总经理曲勇,到成都国际金融中心总经理邵友松、成都大悦城总经理田维龙、四川融信地产集团总裁匡思奇,再到到花样年朱国刚、居然之家李卫东、永立集团康红捷……人们如接力棒般,助推着“周三聚”前行。

蒋鹏也早开启全国飞行模式,经常次被邀请到全国各地发表演讲。这个曾经的社交障碍患者,如今阐述观点已经非常流利。仍然不会恭维,讲到激烈处仍然“黑脸”。人们已经习惯。因为只有敢讲真话、能讲真话、坚持讲真话,才是蒋鹏。

至于观点,听众自有取舍。

一时的较真,容易被误认为“矫情”。四年坚守,检验的不只是执着,更有面纱下的真实。

但人们发现,无论蒋鹏还是“周三聚”,连面纱都没有。

很多人的人生之路,要么狡兔三窟,要么路径无边。蒋鹏说,他今天的世界里除了周三聚,除了自己内心深处的声音,再没其他的船。

蒋鹏与“周三聚”赢得了越来越多人的认可与尊重。而在朋友助推之下,蒋鹏的思维也在不断拓展,“鹏友会”不断优化裂变。

2019年8月,以“鹏友会”为依托的一个生态增值联盟成立。据称,其将聚合100强房企以及头部零售企业,以“利他、真诚、多盈、成人达己”为价值观,关注未来市场增量,寻找增量收益,进行跨界融合。

“鹏友会”的朱国刚、李卫东、康红捷、李圣震等是联盟的坚定发起者。

曾经,蒋鹏强烈反对“鹏友会”内部存在商业行为。但当下“鹏友会”已不仅仅是“思想平台”,更聚集了海量资源。顺应“鹏友”需求,将之优化成资源聚合平台,是趋势所在。

蒋鹏没有拘泥。“鹏友”不允许拘泥。行业也不允许拘泥。

毕竟,思考让人脱离浮躁,行动则让愿景落地。

毕竟,这已经是一个经济共享时代。也是一个知识共享、观点共享、实践共享的时代。

(责任编辑:杨川)
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