花6000万“吃鸡”,龙头房企 X 电竞=下一个蓝海?

来源:中国网地产 2018-01-10 10:33:26

1月5日,世界500强企业绿地集团郑重宣布,以6000万元人民币战略投资电子竞技运营商上海鹏塔网络科技有限公司,并获其50%股权。


此举之下,绿地正式“跨界”布局电子竞技产业,加入房企“吃鸡”小分队! 



地产+创新产业


绿地拟打造全国最大电竞运营平台 


据了解,这是2018新一年绿地在“地产+创新产业”模式领域的又一突破,绿地将通过“地产+金融+电竞”全新产业协同模式,在新型持有型租赁项目、专业电竞场馆建设及运营等领域,取得细分市场主导地位。


 


此外,绿地计划在2-3年内打造出全国最大的电竞运营平台。未来,绿地金控平台还将与绿地商业平台在上海合作新建电子竞技场馆等文创地产项目,进一步做强做大绿地电竞核心业务之一——竞技场馆的运营管理。

 

绿地集团总裁张玉良表示:“不仅看重年轻的电竞行业无限的发展潜力,更是看重其对绿地地产业务带来的协同效应,包括未来电子竞技场馆建设预期成为发展热点,绿地正好能发挥自身的地产优势,与竞界电竞的运营能力结合,携手发展电竞界的龙头企业。”

 

全民“吃鸡”时代


 哪些开发商在“玩”电竞?  


 

地产和电竞原本是两个八竿子打不着的行业,为什么会走到一起?


实际上,地产商进军电竞行业早已经见怪不怪,除了绿地集团,万达、景瑞地产等地产商早在前几年就开始“玩”起了电竞!

 

最出名的莫过于万达,但万达最开始“玩”电竞的人却不是王健林,而是被戏称为“国民老公”的王思聪。




据说思聪在2011年拿着老爸给他练手的5个亿,先后创办了香蕉计划和熊猫直播,其后又通过普思资本投资了ImbaTV、英雄互娱、VPGAME和网鱼网咖等公司,并成立了ACE联盟、移动电竞联盟,硬坊间甚至戏称王思聪一个人“包养”了整个电竞产业。




随后,万达对电竞的投入更加大手笔。2015年,万达电影院线股份有限公司与腾讯游戏联合举办的英雄联盟城市争霸赛轰动一时,到2017年4月,万达宣布推出新品牌“万达院线游戏”,同时公布10余个IP游戏产品,借此正式进军游戏产业。


 


除了万达,景瑞地产早在2013年就预判了电竞行业的风口。那年9月,其参与投资的上海电子竞技运动中心正式落成,是全国首个永久性电子竞技专业场馆。





为了“玩”得更过瘾,景瑞地产甚至对电竞行业进行全产业链模式投资,除了耗2亿巨资打造WPC世界电子竞技职业精英赛这一项全新国际化顶级职业联赛之外,还将进行游戏产品发布会、电竞明星见面会、电竞职业化培训等各种周边衍生品开发。





相比之下,北辰实业和齐鲁置业等地产商的玩法比较单一。2016年6月,北辰实业与同方传媒签署《意向合作协议》,围绕电子竞技、游戏游艺赛事活动市场展开合作。2017年12月8日,齐鲁置业携手山东广电电竞文化传媒有限公司规划打造的齐鲁电竞科创小镇正式落地,计划将建成40万平方米的电竞及科创产业发展平台。



(齐鲁电竞科创小镇意向图)

 

醉翁之意不在酒

  他们真的只是想“吃鸡”? 


 

这些地产大佬表面上在“玩”电竞,玩“吃鸡”,事实上却是醉翁之意不在酒。

 

电子竞技是近年来最受关注、发展最快的产业之一,《王者荣耀》、《英雄联盟》、《绝地求生》等游戏陆续火爆互联网,游戏玩家多达上亿人次。

 



最著名的玩家莫过于周杰伦,作为娱乐圈中爱玩游戏的代表,杰伦不仅签约成为英雄联盟的代言人,还建立了自己的游戏专属主题网吧——魔杰电竞馆。不久前,他又开始瞄向时下最火的“吃鸡”游戏,旗下的“JTeam”战队开始招募组建《绝地求生》分部......

 



而作为普通的吃瓜群众,你身边是不是也有每周要一起“开黑”、“吃鸡”的朋友,可想而知,电竞行业背后的客群基数庞大到惊人的地步,甚至通过互联网、手机端渗透到各个地方、覆盖到各个行业。




 

这样庞大的客群对地产商而言,将同样是一块值得围猎瓜分的大蛋糕。以景瑞地产主办的WPC世界电子竞技职业精英赛为例,一场赛事的成功落地势必要通过电竞界媒体+主流媒体+地产界媒体的组合方式,建立起受众覆盖全方位、多层次的媒体矩阵,现场观看人数、直播观看人数、赛事网络点击以及相关视频点播总量保守估计将超过3亿人次。

 



此外,据企鹅智酷报告,2017年国内电竞市场规模达到700亿。包括腾讯、网易、阿里在内的互联网巨头纷纷加大电竞行业投资力度,或许,这里边的的巨额红利才是最大的诱惑。

 

玩得好,说不定可以像王思聪一样,从5亿“玩”到63亿!砸下重金获取让人眼红的回报,何乐而不为呢?





另一方面,当下单一的地产开发注定会逐步被行业淘汰。此前已有不少地产商在尝试“地产+影视”、“地产+教育”、“地产+医疗”等转型之路,而其他行业与房地产行业相差较大,电竞行业亦然。

 

因此,地产商在探索中需要成熟的管理模式、文化和经验来支撑,虽然前景广阔,但转型之路荆棘重重。对于跨界电竞而言,业内人士称:“谁能先一步将‘电竞+地产’这一业态规模化,或成决胜关键。”


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