中国旅游产业经过30多年发展，已经成为一个多方位、多层面、多维度的综合性集群化现代产业体系，“旅游+新型养老”是实现全域旅游的新消费模式，旅游与养老产业密切相关。作为我国现行产业结构中的领先产业，旅游业的发展已逐渐成为带动国民经济发展的重要内容，面对万亿的市场规模，养老度假旅游是座金矿。在这个基础上，产融结合、整合资源、定位市场，打造产品，提升服务，建立忠诚的客户群，在国家政策利好和资本大量涌入的红海中赢得市场的主导权至关重要。

秉持着“社会企业践行者、金融创新引领者、产业升级推动者”的核心定位，金恪集团与艳阳（中国）度假连锁集团实现了战略合并。艳阳度假立足于酒店餐饮、旅游度假、地产开发、投资管理、电子商务和水产养殖六大核心领域，成立18年来共有39家子公司和30万会员。两大集团融合多元产业和资源配置优势，打通内生消费经络，并不断外延消费需求，让金融活水灌注实体产业、以产业动能反哺金融创新，最终实现“产融结合、双轮驱动、服务社会”的生态型企业价值链。

金恪集团与艳阳（中国）度假连锁集团战略合并

联合双边市场

掌控特色资源

完善旅游生态圈

在过去十年间，中央及有关部委发布的旅游建设相关文件不计其数，“美丽乡村、精准扶贫、供给侧改革、全域旅游、特色小镇、田园综合体……”，在这样的宏观背景下，旅游产业则迎来了资本加速涌入的大时代。随着支付、移动、云计算等技术的发展，旅游和金融互相渗透。旅游资源开发已成为旅游产业在多元投资、产品创新、产业链融合最为活跃的领域之一,从而开拓旅游行业的新模式新业务，完善自己的旅游生态圈。

金恪旅游与溧阳万寿生态庄园联手开发打造的望星谷度假村

金恪集团与艳阳度假的强强联合，在旅游产业上将迎来更大发展空间。第一，双边市场的联合战略。金恪集团旗下上海金恪旅游投资股份有限公司（简称“金恪旅游”），以市场需求为导向，结合集团金融端优势和艳阳度假的资源优势，全面进行“旅、医、养、疗”产业链整合。 第二，目的地资源的整合战略。艳阳度假在长三角、珠三角等地对著名风景区进行收购兼并，把握对度假村产业资源的掌控力，更好的为会员提供“专属服务”。 第三，未来金恪集团将优化旅游上下游产业链，向消费者和供应商提供一站式互联网金融。

链接开放性整合平台

创新旅居养老模式

我国人口老龄化程度的日趋严重以及“四二一”家庭、“空巢”家庭的不断增多，传统的家庭养老已经不能满足社会养老的需求。随着养老产业的多元化趋势，只有把握市场走向，整合养老产业资源的战略重点，通过资本运作深掘其产业高价值资源，搭建养老旅游产品线与市场的无缝对接。而作为健康旅游时代的一个新概念,旅居养老是“候鸟式养老”和“度假式养老”的融合体，他追求旅游目的、旅游行为、旅游效果的健康、环保和舒适,已成为一种时尚的生活方式。

艳阳集团旗下长兴艳阳果圣山庄