9月10日，“2015中国地产设计创新大会”在北京举办，作为第十四届“创新风暴?中国房地产创新典范品牌推介活动”的重要组成内容，主办方试图以专业、权威、独到的视角，结构市场需求，从而为中国房地产业的持续健康发展找到一条新的出路。

“根据市场的去化主题，2015年‘创新风暴’活动在理论基础上强化了对各地项目的线下实地评测和指导。我们更高的目标，是站在促进房地产行业健康发展的角度，助推企业和产品实现成功转型，同时把一些优秀的设计方案、专家更好地推向市场。”活动主办方——中国建设报社相关负责人如是阐述。

创新方有为

今年3月，住房城乡建设部与国土资源部联合发文，要求各地对住房的建设总量、供应结构、空间布局和开发进度等统筹安排，适当控制2015年住房开发建设规模、进度，实际上已在政策层面明确了未来几年内房地产市场的去化主题。

在此背景下，“房地产业要想适应新常态、把握新常态、引领新常态，必须通过转型创新，吸引更多新技术、新产品、新业态、新商业模式，尤其是要将互联网创新思维和技术融入房地产业，推动全行业提质增效升级。”中国房地产业协会会长、原建设部副部长刘志峰强调。

刘志峰认为，住房不仅仅是一个简单的物理空间，更是良好的心理空间；住房不仅仅是由混凝土堆砌起来的“壳”，更是融入人性化服务的“里”。因此，“面对住房需求趋于多样化、个性化、差异化特点，我们必须通过创新转型，适应老百姓对住房消费观念的变化，满足群众对各种新的生活方式和居住文化的追求，为住房消费激发新需求，挖掘新潜力，增添新活力。”

在中国房地产的变革大势下，品牌国企也在主动创新顺势而为。首开集团董事长、党委书记、总经理潘利群在大会上提出的“红海逻辑、蓝海思维”受到与会代表的高度认同。潘利群认为，中国房地产经过多年的高速发展，已经进入标准的红海之中，竞争将越发残酷和惨烈，如何寻找、开创“微蓝海”则是对房企综合实力的考验。

“要有合众连横的智慧与左顾右盼的思维，与行业内标杆企业开展全面合作；立足脚下做‘城市复兴官’，用城市实业关照未来；传承90年代领跑品质住宅气象，推进差别创新；始终践行尚责文化，推动文化革新，弘扬匠人精神。”潘利群表示，未来首开也有信心走出北京，投身到更多需要内城更新的城市中去。”

互联网时代，物业服务同样备受关注。万科集团高级副总裁、物业事业部首席执行官朱保全看来，创新变革必须要让今天的业主继续满意，“万科物业的护城河就是我们跟业主之间牢固的邻里关系”。

中国物业管理协会会长、住建部原房地产监管司司长沈建忠在大会上表示：“创新发展一定要做减法。现在提倡的互联网+的‘+’的含义是什么，我们为什么要做互联网，为什么要和互联网融合？在我看来就是让许多事情变得更扁平而高效。”沈建忠以马云和万达等企业家和企业的成功案例举例，转型要放下包袱多做减法，转型彻底。“要让物业服务更简单，更有价值。”