《红人汇下午茶》第二期:电商狂欢下 实体商业的攻守道!

来源:中国网地产 2017-12-27 14:38:35


《红人汇下午茶》第二期:电商狂欢下 实体商业的攻守道!-中国网地产

泰禾影院项目管理中心副总经理 李小龙


李小龙:先给大家介绍一下泰禾泰禾是做高端地产的,比较有代表性的地产是中国院子,像北京院子、上海院子。泰禾是以地产为背景的这么一个公司,现在我们做了几个板块,地产当然是主业,包括医疗、教育、文化产业、院线,这几个是泰禾的四大板块。


下面我重点说一下我们院线这个板块。泰禾院线成立时间不长,只有2年,但是发展速度比较快。今年在整个影视投资的全行业里算是最快的,新院线的拓展速度比万达的速度更快,明年新院线的拓展在今年基础上再翻一倍。泰禾做的产品和整个集团的业态是比较匹配的,做高端的产品,讲究品质,所有的影院都是自营的。当然我们开店的数量比较少,运作两年,开店是有周期的,今年签了80多家,加上泰禾自有的项目有90多家,目前已经超过100家,未来3年之内会陆陆续续开业。


再说院线,影视行业目前来看是跑马圈地的阶段,院线既跨的零售又跨的娱乐,这一类的连锁经营业态必然会经过一轮周期,先是跑马圈地,然后进行行业洗牌。我们所做的行业里我们是属于跨界经营,大家说颠覆传统行业的都是跨界,这是比较流行的概念,包括新零售等等其他的业态。泰禾引入了很多地产的元素进入到影院,未来在影院里会做一些无人化的服务,把更多的劳动力释放出来,为大家提供更好的服务。包括我们还做了很多创新的东西,会陆陆续续的推向市场,当然这可能需要一个周期,目前还看不到,未来2、3年会慢慢的在市场上呈现。


再回过头说一下行业的状况。现在还是跑马圈地,未来会洗牌。很多零售业的行业,整个消费行业的洗牌往往都是先把最低端的洗掉,个人老板洗掉,连锁加盟的洗掉,剩下是真正做影院的或者真正有实力的,在市场当中最终剩下几家比较大的。


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《红人汇下午茶》第二期:电商狂欢下 实体商业的攻守道!
来源:中国网地产2017-12-27 14:38:35
在电商巨大的冲击下,实体商业如何通过自己的“攻守道”,突破红海竞争形成消费凝聚力,是摆在所有商业运营者面前的现实问题。实体商业除了通过体验式业态吸引客流之外,还能打造哪些必杀技?互联网+背景下,实体商业如何借势实现消费黏性?商业地产是应该做加法还是做减法?为此,中国网地产特邀业内重量级嘉宾就《电商狂欢下 实体商业的攻守道!》这一话题进行研讨。
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