卖卖卖让潘石屹和他的soho中国成为坊间和舆论谈论的热点，不过老潘说了，卖楼套现的这笔钱主要是为了养“孩子”。

而“孩子”就是SOHO 3Q。SOHO  3Q是 SOHO中国在2015年推出的共享办公产品，也是潘石屹的新生儿。

但是老潘的野心很大，做大做强是其目标。这不，在调研了全国的共享办公市场后，潘石屹决定将SOHO  3Q拓展至全国。8月16日下午，SOHO  3Q举行了城市拓展招标会，正式宣布了SOHO  3Q的全国拓展计划，首批城市锁定京沪宁杭，即北京、上海、杭州、南京，并且公布了拓展合作的具体标准和条件。

潘石屹认为：“SOHO 3Q是一家成熟的、成功的房地产公司旗下的互联网产品。”作为SOHO中国旗下的共享办公品牌，SOHO 3Q经过两年多的发展，目前已成为北京、上海最大的共享办公空间，拥有19个中心、17000多个座位。

依托于SOHO中国20多年的经验和品牌，SOHO 3Q从选址、设计、施工到运营、推广等都摸索出了一套成熟的管理体系，不仅搭建了运营管理、招采管理、能源管理等平台，还拥有手机信号排名、服务品质排名等制度，用户体验不断提升。目前，SOHO 3Q吸引了如新浪、奔驰、美团、首汽约车、小红书、蓝色光标等知名公司，用户来自互联网、科技、创意、文化、金融、贸易等各个行业。

基于两年的探索，SOHO 3Q决定走出去，将共享办公的全新模式带到更多城市。潘石屹表示：“我们将采用租赁的合作模式，用招标的方式进行拓展，像采购土地、钢材一样去采购适合的项目，这种公开透明的方式也将帮助SOHO 3Q实现快速的大规模发展。”在本次招标会现场，SOHO 3Q公布了拓展合作的具体标准和条件，其中两点特别值得关注：第一，合作项目的规模要大，面积要在4000平米以上；第二，保持SOHO中国的一贯风格，合作项目的位置要好，优先考虑城市黄金地段及地铁周边。

提到未来的办公方式，潘石屹分享了他的思考，在他看来，移动互联网时代的到来使社会的组织方式发生了极大的变化，一种网络化的、分布式的组织形式出现了。在以往的传统的时代，中心化的组织管理，加上流水线的生产方式，要求每个人要在固定的时间、固定的地点从事固定的工作。但在网络时代，在未来的组织方式中，在什么地方上班已经不重要了。工作也不再是一成不变的，人们不再机械的重复着相同的工作，而是把工作、学习、娱乐、社交都融合在一起，从像胶囊一样的小格子里解放出来，在更开放、更凝聚人心的地方工作。因此我们更需要一种面向未来的办公方式，而SOHO 3Q的共享办公就是属于未来的办公模式。

在招标会上，潘石屹还透露：京沪宁杭四地的拓展只是第一阶段，未来SOHO 3Q将会开到全国更多城市，规模上将有一个数量级的增长。这样一个共享的平台，以一种自由、灵活的方式把人们连接在一起，给他们提供高效、舒适、方便的办公空间。这种未来的办公方式，不仅仅是空间的共享，更是思想的共享，让人们在平等、自由的环境中激发创造力，碰撞出思想的火花。