过去两年，在空间内容运营领域，如雨后春笋般涌现的新型创业企业，如文创、联合办公、公寓运营等，已成为传统开发商最青睐的合作伙伴。

日前，在花样年与77文创举行的战略合作发布会上，花样年控股集团有限公司董事局主席潘军与77文创创始人、普雷资本创始人王雷，联合为带来了“地产+文创”合作的新模式：“幸福7和”文创园。

2016年，全国二手房交易额增至6.5万亿，这是房地产市场进入存量时代的一个重要标志。在存量时代，传统房企的文化转型已迫在眉睫，而文创产业园作为国民经济产业结构调整的重要抓手，在这一阶段也恰到好处的被推为存量房市场房企转型的着重点。

此次联姻的两个主体，花样年与77文创，一方是由传统房企转型的立足于“社区+”的产业金融集团，一方是在文创产业园深耕多年的高端文创品牌，他们的合作使“社区+文创”也应运而生。

王雷表示，国内的文创园区虽然看似很火热，但也存在着园区空置、简易出租的现状，它们的问题无疑都是缺乏内容。此次在文创领域深耕多年的77文创正与在’社区+’领域服务多年的花样年的合作，所能产生的文创平台潜力巨大。

谈及合作，潘军说：“花样年基于社区的商业模式，基本上都找到了，接下来就是拓展市场。77文创有很多不一样的东西吸引着我，不像以前的模块化复制，在77文创这里，我看到的是更多变化的东西。我希望’幸福7和’这个项目可以做很多活动，可以感受到变化，可以吸引很多活力群体共同来创作，可以为社区老百姓提供文化服务。”

潘军此前一直强调，2017年花样年将继续立足社区，成为中国最具有用户粘性的社区平台，打造基于“社区+”的产业丛林体系。此次合作，潘军表示，把文化创造放到社区中，社区才能变的更有生命力。

对于“幸福7和”的功能定位，王雷介绍，是基于“社区+”的创新型产业聚集区。在这个产业园区中，我们补充了社区文化生活体验、微型养老院、社区儿童成长乐园等多种业态。

在发布会上，“幸福7和”也展示出它们的目标：以文化创意、运动健康、艺术生活的体验为方向，作为多种文创业态的创作、体验、交流基地，形成文创生态圈。

潘军这样谈到基于“社区+”的创新型产业聚集区：“花样年要从和77文创合作开始，探索和开启一个创新产业的起点，依托花样年的基础融入特色文创产业基因，大力合作创新。通过这个项目，打造与社区相结合的产业模式，以原来所寻求的艺术形式为呈现方式，以配套社区生活为核心，以一个新的产业模式激活社区潜力。”

谈到个人梦想，潘军表示，我希望在我退休的时候，可以解决100万人就业，可以服务1亿人。我希望文化可以和社区老百姓的生活结合在一起。