教育扶贫:保利集团教育产业双驱动

来源:中国网地产 2017-12-05 16:32:58

一双双黝黑小手,因为能在琴键上跳跃而轻盈、灵动;一张张淳朴脸庞,因为徜徉于美妙乐声而荡漾出醉人笑容。在山西省忻州市河曲县楼子营小学梦想艺术课堂上,一群鲜有机会走出大山、感触世界的孩子们,在这里找到了通往彩色童年的一扇阳光之门。

“把贫困地区孩子培养出来,这才是根本的扶贫之策。作为第一书记的我,深深地体会到农村孩子对知识的渴望,对艺术的向往。”为撑起这片教育蓝天,中国保利集团公司(下称保利集团)派驻河曲县河湾村“第一书记”刘录良,将全国第一座“保利地产和基金梦想艺术课堂”搬进了大山。

依托“保利地产和基金梦想艺术课堂”,2016年8月23日,第八届和乐中国山西赛区12强小选手走进楼子营小学,与孩子们手牵手。2017年8月9日,4名和乐少年走出河曲来到太原,开启了梦想艺术课堂公益夏令营的精彩“旅行”。从“引进来”到“走出去”,保利集团为贫困地区儿童搭建起了希望的桥梁。

引资金、产业、市场等资源之活水,促经济落后地区致富脱贫,这是中央企业参与定点扶贫的独特价值。近年来,保利集团立足于企业优势,以“教育扶贫为核心长线,多元化产业扶贫为抓手”,扎根河曲县、五台县两大定点扶贫县实施精准扶贫方略。抓住关键,突出特色,逐渐探索了一条央地共生的可持续发展之路。

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教育扶贫 好事办好

扶贫先扶智,治贫先治愚。忻州市下辖河曲县和五台县,均地处吕梁山集中连片特殊困难地区,是国家扶贫攻坚的14个主战场之一。让贫困地区的孩子掌握知识、改变命运、造福家庭,最有效、最直接的精准扶贫就是“教育扶贫”。

自2013年以来,保利集团扶贫调研队伍多次来到河曲,经实地考察,最终将巡镇中学确定为教育扶贫的主要载体。

有着65年建校史的巡镇中学,在晋西北地区可谓名噪一时。在上世纪六十年代和八十年代的两次辉煌时期,其高考升学率名列省区前茅,巡中大名,从此远播。进入新世纪以来,随着地理环境、硬件设施等办学条件的衰落,巡镇中学渐渐褪去了往日的风采。

教育扶贫,就是要立足核心抓重点。以巡镇中学为载体,自2015年,保利集团为改善办学条件,分期投入300万元改建巡镇中学体育场。建成后的新体育场面积为20000平方米,设有标准化六道400米的田径塑胶跑道,内含标准化人工草皮足球场、两个标准化塑胶面篮球场、一座二层带顶篷的主席台及两侧看台,场内灯光音响设备齐全。校方表示,新体育场的建成从根本上改变了学校落后的体育教学环境,为师生提高身体素质奠定了坚实基础;同时,“巡中保利”体育场也成为忻州市3大体育场之一,被赞为一项民心工程。

教师队伍,事关教育质量的优劣。为了激发教师队伍活力,保利集团每年出资30万成立教师基金,通过量化考核,制定优秀教师奖励资助方案,为学校培养一批高水平的教师人才队伍。校方反映,基金启动后,学校参加高考学生中,本科以上达线率较基金启动前翻了一番,学校整体教学水平、教学效果获得质的提升,也让在校贫困学子得到了更为优质的教学资源。

2016年,学校毕业生共计692人,高考本科以上达线181人,含贫困生34人,较上年翻了一番;485人被各大专科学校录取,另26人被周边大中型企业、品牌4S店等单位录用。

“一个地区的经济发展状况和富裕程度,从根本上取决于劳动者素质,而劳动者素质的提高,关键在教育。”刘录良对《国资报告》记者表示。

为把教育扶贫这件好事办好,实事办实,刘录良沉下身子,与保利地产领导、同事一道建成了“河湾村保利梦想书屋”。将大千世界搬进河湾村这座方寸书屋,刘录良有着自己的思考,“梦想书屋使得河湾村村民与其后代有良好的学习读书条件,阻断贫困的代际传递,激发脱贫的内在动力。”

嫁接源头 引来“活水”

如若说教育扶贫是造福一方的长远之计,通过产业扶贫让百姓“增收致富”则更接近于久旱后撒下的一场甘霖。以产业之雨润泽吕梁山区这片贫瘠的土地,保利集团瞄准了别具一格的二人台艺术,进而打造出河曲文化新名片。

河曲二人台传唱百年,是国家非物质文化遗产。但受制于区域经济发展落后,缺乏市场化的文化资源开发思维,致使极具晋西北特色的二人台艺术,无法有效地将资源优势转化为现实生产力。

保利文化,堪称保利集团的一张靓丽名片。保利文化自进入山西以来,由其受托经营管理的山西大剧院,在短短几年间,已成功接待国内外艺术团体281个、7000余名艺术家,组织中外舞台精品1023场,其中自营合作类演出406场,掀起了山西“剧院文化旋风”。

为了将资源优势与二人台艺术充分嫁接,保利集团利用自身文化产业和剧院平台优势,通过节目包装、组织巡演等方式,提升了演出团体和节目的素质、质量,在山西、内蒙古、北京等六场巡演共8000余人次观看了演出,有效提升了作为地方剧种的二人台的艺术影响力,也为二人台艺术团吸引诸多合作项目。自2015年起,保利集团每年出资20万元用于推进二人台文化下乡活动,为周边百姓每年送上100余场精彩的文艺演出。

现在,文化队成为河湾村一道亮丽的风景线。

看到村民们主动脱贫信心大增,刘录良作为保利集团 派驻扶贫一线的冲锋战士,开始为河湾村村民谋划一门更大的“生意经”。借助电商平台把农户家中的山货向全国推介,力求实现足不出户、广拓销路。

带着电商扶贫的年头,“第一书记”刘录良走到了吕梁山区特色农产品网上展销活动现场叫卖山货,在“吕梁山区农特产品网上年货节”上为农特产品代言。任职期间,刘录良还带领村民成立河湾村电子商务综合服务站, 与当地电商能手河曲县万家福商贸有限公司合作,帮助老百姓提高电商意识,促进农产品上行。

现如今,河湾村“妇女之家”的一些手工艺品已经被搬到了网上销售,绣花被单、剪纸、布艺老虎等重点推介产品,打开了市场,赢得了良好的经济效益。

激活贫困地区的资源活水,保利集团产业扶贫仍将大有可为。据悉,为解决河曲县海红果滞销问题,提升果品保质期,开展反季销售提高果品经济效益。保利集团计划2018年投入50万元在杨桥洼村建设一个可储藏海红果5万公斤的示范有机水果储藏冷库,建成后,可使杨桥洼村贫困户56户118人及周边贫困人口户均增收1200元左右,并通过示范效应进一步带动河曲县果品主要产区的冷冻储藏库建设。

合力攻坚展新篇

2017年8月,刘录良为期两年的驻村第一书记的工作接近尾声,两年间,他入户走访调查摸底,切实提出脱贫措施制定帮扶计划,换来了扶贫实效。他告诉《国资报告》记者,“河湾村55户贫困户,预计在2017年实现脱贫。”

刘录良为自己的扶贫生涯画下句点。但保利的扶贫攻坚才刚刚开始。

2017年7月3日,保利集团党委书记、董事长徐念沙一行乘火车、转汽车,出北京、过太原,一路辗转北上河曲。

两天考察行程中,徐念沙实地查看巡诊中学操场,走访河曲县农业加工生产情况,调研五台县工业园区……

徐念沙表示,要充分利用保利的多元化功能,结合当地实际,源头治水。比如针对因病致贫,就要寻求医院合作开发项目,可与保利公益进行对接;因学致贫,则要在提高教育水平上做文章,可与保利文化共商榷;环境扶贫,会考虑异地搬迁等形式,可与保利地产同规划。”

目前,保利集团在坚决落实中央定点扶贫任务外,还积极承担国资委交办的各项扶贫任务。2016年,保利集团公司作为首期发起人之一,集全系统之力,出资3亿元加入中央企业贫困地区产业投资基金,以实际行动全力支持国家扶贫事业。

同时,保利集团各子公司积极践行央企社会责任,承担所在地党委和政府部署的扶贫任务。其中,保利地产积极响应中央、广东省政府精准扶贫号召,发挥龙头企业模范作用,开展各类扶贫活动44次,累计捐款989.2万元;保利置业立足当地,在湖南、贵州等地积极参与政府扶贫,累计出资88.2万元;南方公司认真落实当地定点扶贫任务,共为双头村提供扶贫资金31.09万元;保利久联根据企业分布特点,重点支持西藏及西南“老少边穷”地区发展,累计出资520万元,精准助力所在地扶贫开发事业。(《国资报告》记者 王倩倩) 

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