在星城长沙，有一个地方用“72变”来形容最贴切不过，这就是梅溪湖。对于，老长沙人而言，以前这里是位于河西的葡萄园和湿地，但仅此而已。但现在，你只要到长沙提到梅溪湖，长沙本地人都会说，环境好、学校多，当然房价早已今非昔比。

而在，中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁眼中，对于他而言长沙也有特殊的感情。在8月17日中国金茂上市十周年品牌焕新发布会上，鲜少露面的宁高宁面对着来自全国各地的媒体，笑言到：“我去年到中化来，跟金茂去了长沙。下飞机第一件事，就是去学校捐了70万，为的就是引入好学校，招到学生，我们好卖房子。如今，我们已经建了11所学校。”

未经包装的语言，透露出宁高宁的率性和直爽，赢得现场所有人的阵阵笑声。其实，建学校只是中国金茂在长沙梅溪湖做城市运营中的其中一步，正是因为中国金茂的进入才让这块曾经的湿地变成长沙人民的“大骄傲”，而梅溪湖新城的开发建设，则是中国金茂做好“城市运营商”的一个缩影。

中化集团董事长、中国金茂董事长宁高宁

宁高宁在中国地产界以高超的财技著称，被誉为“红色摩根”；他擅用资本的力量，借助并购、整合等手段，在他主事华润、中粮期间，彻底改变了这两家央企的产业结构和资本结构，两家央企的资产规模都翻了数番。

2016年他加入中国中化集团公司，并担任中国金茂董事长之后，一个个大杀招接踵而来。

从数字上看，中国金茂销售额2014年215亿，2015年301亿，2016年485亿。而根据2017年8月8日晚间中国金茂公布的半年期公告显示，今年1—6月中国金茂收入178.37亿元，较去年同期相比上涨104%。其中，盈利增长主要来源于城市及物业开发项目的收入，达到158.18亿元，较上半年同期增长127%；净利约为25亿元，较去年同期上升93%。

从城市运营上看，中国金茂则是从片区规划到一级开发、二级开发和持有，以及城市运营和服务的发展路线。截止目前，中国金茂形成了以城市核心综合体、城市新城以及特色小镇为代表的城市运营作品。而上文所提到的长沙梅溪湖新城，就是中国金茂做城市运营中的一个鲜活案例。

对此，宁高宁指出，“目前房地产行业早已不是简单的举手投标、买地、盖房子、卖楼，而是要做城市运营商，对城市负责任，对教育负责任，对医院负责任，对商业负责任，对整个区域负责任。而中国金茂就是要对城市进行长远投入性、功能性、科学性的规划，做好城市运营。”

在中国金茂上市十周年品牌焕新发布会上，中国网·地产中国发现，在城市运营上中国金茂又添大手笔，签约包括占地约371万平方米，总建面约649万平方米的青岛市北区滨海片区项目；总体量约为135万平方米的济南高新东区创意岛项目；总占地面积3300万平方米的泉州“芯谷”南安石井园区项目；总占地面积336万平方米的温州瓯江口项目；整体规划700万平方米的武汉市新港投合作项目；规划用地501万平方米的长沙月亮岛文旅新城项目等。

从此次签约项目的区域分布来看，中国金茂的新城市布局着重在经济活跃的二线城市上，而这也与其对城市发展判断正相关。

根据中国网·地产中国的了解，金茂对城市的选择可以用“一线城市和二线城市以及环一线的卫星城市”来概括。具体来说，一线城市是北上广深四大城市，以及包括环一线的卫星城市；二线城市则要求人口净流入、GDP增长超过全国平均水平和供需平衡、住宅库存去化周期在9个月以内。

不过，在选择城市的具体哪块地时，依旧需要对一个区域的未来发展前景做出准确判断，规划要有前瞻性。而此次，中国金茂大手笔在一天内签约6个城市的新项目，不仅显示了中国金茂要做好“城市运营商”的战略定位，也是要加入行业第一梯队的重要落子。

因为早在2011年初，彼时尚未更名为中国金茂的方兴地产，与长沙市政府签署《梅溪湖国际服务与科技创新城开发协议》，成为梅溪湖新城开发招募项目的投资人，获得梅溪湖核心片区土地一级开发权。次年方兴一级土地出让录入达到50.86亿元，占公司全年业绩近25%。

而在中国金茂上市10周年品牌焕新战略发布会上，中国金茂总裁李从瑞亦表示，未来5年中国金茂的业务版图将从目前的23个城市扩展至40个城市，签约额将从目前的500亿增加到2000亿，持有面积增加至200万平方米，持有项目收入达到50亿，盈利能力保持行业领先地位，综合实力进入行业第一梯队。

对于未来，宁高宁表示：“金茂比较关注人文居住的环境，比较关注生活品质的提高，比较关注客户为先。希望人人都喜欢金茂盖的房子，希望金茂建人人都喜欢的房子。”