7.19万达索菲特7楼 三个地产大佬都念了什么稿?

来源:中国网·地产中国 2017-07-19 19:22:00

中国网·地产中国讯 7月19日下午,融创万达富力万达索菲特酒店正式签署战略合作协议,万达商业将北京万达嘉华等77个万达酒店项目转让给富力地产,13个文旅项目的 91%股权仍转让给融创房地产集团。

值得一提的是,万达融创富力的3个大佬们一改往日风格,现场各自拿起发言稿念稿,令人期待已久的发布会仅仅持续了20分钟左右便火速结束。

以下为发言实录:

融创中国董事局主席孙宏斌

在今天这个重要的日子里,我要谈几点。

王健林董事长选择融创作为合作伙伴是对融创的信任,能够获得这种信任是融创最大的成就。万达是中国企业的传奇,是世界一流企业。万达的企业文化、战略、管理、执行力、创新和坚决、成功漂亮的转型都是融创和中国企业学习的榜样。与万达合作对融创而言能弥补我们在文化旅游产业和持有物业领域的短板,也是融创学习和成长的机会。王健林董事长之所以能选择融创作为合作伙伴,是对我们团队的认可,是对融创高端项目操作能力的认可,是对我们的判断力,做事坚决,重信用、重承诺,有合作精神的认可。这次合作过程中王健林董事长的视野、格局、大气和对融创的支持与提携,让我们钦佩和感动。我们一定努力,不辜负这份信任。我和我的团队对王健林董事长表示由衷的敬意和衷心的感谢。

融创有很强的风险控制意识,非常重视风险管理。我们认为这个行业存在风险,一个是地价太贵的风险,一个是企业现金流风险。融创从2016年10月份开始就基本不在公开市场上拿地,这大半年的积累为我们把握并购合作机会沉淀了充足的资金。我们希望拿到价格合适的土地,而现在公开市场的地价是偏贵的,我们从去年就判断并购市场有机会拿到价格合适的土地,但是并不是所有的开发商都有机会,只有有品牌、有口碑、有现金流、有决策能力和操作能力的开发商才能抓住机会。融创在上半年的销售业绩为1100多亿,截止2017年6月30日账面有900多亿现金,下半年7月份回款会超过200亿,其他月份回款都会超过300亿元,全年将有超过3000亿的销售额,会有充足的现金流。我们也会继续控制好负债率,管理好我们的现金流,让融创的运营和发展保持健康良好状态。

这次万达融创的交易范围和结构都做了调整,我们和万达合作13个文旅项目,万达出售给富力77个酒店资产。这个调整对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性,降低了我们负债水平,同时我们也承担了原酒店交易对价的折让部分,对于我们和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的溢价,这种交易安排三方都很满意。我们也相信富力承接的这部分酒店资产有一个非常合适的价格,未来也会有很好的经营结果。

本次合作我们非常满意,既符合万达的转型战略,又让融创能够有很好的条件和机会在文化旅游产业等方面有专业性和规模性的发展,同时酒店业务也是富力的长项和优势。我们相信融创万达会在文化旅游产业、大健康产业等方面有更多更好的合作,融创也会和万达在电影等其他领域进行深度的战略合作。

富力集团董事长李思廉:

非常感谢万达融创富力的支持。近年来富力地产把握机会,资金运作良好,完全可以满足此次交易需要。这一次是一次三强联手的典范。通过合作,富力会进一步扩张酒店业务,增加投资收益。富力地产从2004年开始投资建设高端酒店,先后和万达、君悦、雅高等五大酒店品牌合作,在亚洲共同开业了17家星级酒店,包括广州富力丽思卡尔顿,君悦,成都丽思卡尔顿等典型例子。我们希望在未来都将酒店打造成城市标杆,打造更具品质的酒店。

万达董事长王健林

对三方签约表示热烈祝贺。今天三家,签署新的三方战略。不管是从企业战略还是商业逻辑来看,都是三赢。万达收回了现金,也标志这万达商业走上了轻资产的路线,万达的文化旅游也走上了轻资产,目前能实现这样品牌运营的,只有万达。这次转让融创获得了13个万达城,获得了可观的土地,预计两年内可以实现收益,可以排进房企收入的前两名。此次不收购酒店物业并且增加一定的交易金额。融创也不需要通过向万达借款来实现交易,签字之前已经将150亿元给了万达富力的酒店发展战略,在全球已经开业了30家。在收购万达的77家酒店以后,富力将拥有超过百家高端酒店。

一直以来大家都比较关心万达商业,大部分是真的关心。但也有少部分唯恐天下不乱。房地产企业的负债和借贷,负债是包括预售收入因为房地产的特殊性,运营结束才转为收入。预售收入越大,负债越大。明年预售2000亿,继续增加。除非停止销售。万达商业的接待情况,去年万达有媒体说万达负债4000亿,本次转让以后,万达商业的贷款约2000亿,账面现金约1000亿,这不包含孙总买的400多亿,再加400多亿,本次转让增加618亿。账面现金合计1700亿,现金流大幅改善。此外万达商业还有1300亿元的销售?3300平米的商业用地,租金将超过330亿。今后五年,年租金增长将超30%。

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