6月21日，由房讯网发起并联合全联房地产商会共同主办的"第九届中国产业园商务区发展论坛"在北京富力万丽酒店举行，此次论坛主题为"跨界与融合：产业地产的白银时代"。

活动现场，全联房地产商会秘书长赵正挺在致辞中指出，当前政府各项政策的出台，有利于产业结构不断地优化，为产业地产市场平稳发展、运营创造了良好环境；产业园区成为国家新一轮发展的重要抓手，也是房地产行业转型发展的重要方向，作为房地产运营商的企业正在频频受到地方政府的青睐；产业地产开发商运营商应该抓住机会，谋求更好地发展，以带动行业更好地进步。

房讯网董事长、全联房地产商会写字楼分会秘书长刘凯在发言中对目前产业地产跨界和融合呈现的五大趋势进行了总结：第一、市场主体的多元与跨界；第二、资本市场与产业地产融合；第三、以互联网为纽带的产业地产跨界融合；第四、产城融合推动产业地产跨界；第五、产业结构调整带动产业地产跨界和融合。

刘凯认为当前商办地产去库存成为亟待解决的问题。作为中国商办地产行业领先的线上线下整合服务供应商，房讯网2017年推出了蜂巢计划。通过把房讯网的互联网理念、技术平台以及服务植入到商办地产营销的每一个环节当中去，从而形成以“蜂巢计划”为核心的线上和线下完整解决方案，整合自身媒体优势、活动优势、聚合优势、社群优势、电商优势及数据优势，最大化提高买房与租房转化率，为所有的开发商提供更完美的营销服务，助力商办地产去库存。

中国城市和小城镇改革发展中心理事长、首席经济学家李铁在题为"京津冀协同发展中的产业园区空间重塑"的主旨演讲中，介绍了京津冀协同发展的背景，概括了中国产业园区的发展模式，分析了产业园区发展现状和规律，重点剖析了当前形势下产业园区发展的思路。

李铁表示，在京津冀协同发展的背景下，产业园区空间重塑过程中应该把握住几个重点：产业园区不一定要和行政空间吻合，产业园区要远离城市，产业园区可考虑并自行选择向小城镇和村庄转移。针对智慧化产业园区的塑造，李铁建议可以尽量发挥企业作用，集成智能要素，实现碎片化模式向系统化的综合模式转变。

新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷认为，未来几个大趋势不会改变。第一，基本面不会改变，城市化趋势不会改变，都市圈将成为城市化的新引擎。第二，大城市土地供应逐年减少，不会改变，供求关系维持长期失衡，导致房价长期失衡。第三，很多中小城镇的城镇化已经接近尾声了，小城镇的土地供应规模难以持续增加。第四，城市居民住房改善居住条件意愿不会改变，投资者买房保值升值的意愿不会改变，地方政府推高地价的主观愿望不会改变，房企抬高房价提升利润的动力同样不会改变。

欧阳捷强调，未来房地产依然取决于政策面一二线城市仍然严调控，三四线城市必须继续去库存。面对趋势，房地产企业应该研判大势，深耕扩围，紧跟市场需求推出更好的产品。

全联房地产商会副秘书长王玉清发布了《2017年第二季度CRECC中国房地产景气指数监测报告》。2017年二季度，全联房地产商会企业家信心指数与一季度基本持平，企业家信心指数为62.1，高于50线之上，但波动明显趋缓。数据显示，房地产行业运行总体平稳，企业购置土地面积和购置价格双双回落，商品房企业融资难度有所增加销售面积和销售价格基本平稳，商品房待售面积有所下降，企业盈利和综合经营水平继续得到改善，融资难度增加，企业和地区两极分化现象进一步凸出。

针对当前产业园区的发展现状、市场特点和供需情况，好租创始人兼CEO曲先洋表示，利用互联网+去库存越来越成为一种行业趋势。好租首创办公选址智能云系统，完善房源数据库和客户数据库，通过精细云计算，精准匹配房源和满足其他多元需求，基于生态闭环链条，覆盖正常企业运营当中需要的26项目服务品类，提高每项服务品质的专业性，促进企业和产业园区的融洽共赢。

左邻联合创始人兼COO彭海星彭海星认为，地产行业在发展过程中，如何与已经在中国发展20多年的互联网结合，是应该仔细思考的一个问题。在给园区和写字楼做服务时，应该真正以客户为中心，切实了解客户的需求和习惯。左邻平台核心做的事情，就是帮助写字楼和园区做连接，把整个第三方的服务资源以及企业和企业员工连接到一起，这样才能实现共赢。

北京科技园建设（集团）股份有限公司董事长郭莹辉郭莹辉表示，经济新常态下，园区管理的智能化诉求越来越高，围绕企业发展要求和人才精神需要，建设智慧型园区，必须协调政府、企业等各方资源，实现管理、工作、生活智慧化，三位一体打造智慧园区。做产业园区，我们出身于地产，但是不能陷在地产里面，把园区的基本功能、产业孵化功能给破坏了。所以园区企业要成功，要从地产思维结合互联网思维，再叠加投行思维，把房地产开发项目变成一个产业孵化的平台，才能形成我们的行为模式、我们的出发点，能够让政府接受、让客户受益。

对于园区和城市的关系，北京天洋基业投资有限公司总经理王将魁将认为，智慧园区是智慧城市的试验田，是智慧城市的先行者。产业园区作为经济创新和发展的重要载体，核心特征和经营模式一直在不断的迭代，目前已经进入了园区4.0时代，从圈地盖房到更注重智慧生态。打造智慧园区，应该将生态办公、创意空间、主题商街、运动健身、文化展览、人文社区、云服务等全产业链功能集合于一体，建设智慧运营平台，打造产业、生态办公、生活、健康、金融为一体全生态圈智慧社区。

亿瀚智库董事长陈啸天阐述了房地产整个行业的角色转变，房地产行业基本上已经见顶了，原来只是做开发销售的，现在开始注重做持续经营。原来只是做地产开发，现在开始关注到城市运营。原来只是做独立企业的运作，开始在功能、在性质上面主动去靠拢、分担政府职能。当前房地产行业可以把所有细分市场拆分为三个领域。第一是B2C，商业、文旅、养老、社区等等，都称之为B2C模型，偏重于运营的。第二，特色小镇、古镇、产城、产业园、PPP，都称之为B2G，都跟政府有关，称之为资源主导的模型。第三，B2C+B2G，住宅市场。为什么大家都想进入住宅市场？是因为住宅既有B2C也有B2G的功能。

陈啸天指出，当前房地产行业可以把所有细分市场拆分为三个领域。第一是B2C，商业、文旅、养老、社区等等，都称之为B2C模型，偏重于运营的。第二，特色小镇、古镇、产城、产业园、PPP，都称之为B2G，都跟政府有关，称之为资源主导的模型。第三，B2C+B2G，住宅市场。为什么大家都想进入住宅市场？是因为住宅既有B2C也有B2G的功能。

B2G模式将是房地产行业自我的救赎，是帮政府在分忧，跟政府肩并肩一起做事，很大程度上改变了整个行业的利益结构，改变了房地产整个行业的角色定位。唯有这样，房地产主动的、积极的承担政府的责任，融入国家新一轮脱虚入实大的机构里面，房地产才可能得到永生，而且持续健康的发展。

《商业办公建设与运营标准》课题组执行组长、当代置业执行董事兼首席技术官陈音在会上发表演讲，主题为"商业办公建设与运营标准的构建"。陈音指出，编制《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》，是希望以全开发流程、全生命周期、全商业模式的视角研究商业写字楼的技术问题，为业内各关联方提供一个实用的技术文件。现阶段的导则初稿已有九章五十节160余个条目，不含附录的正文部分约20余万字，计划三季度完成导则的第一稿。希望更多的房地产商会、金属结构协会的会员关心导则，为导则的编制贡献力量。