北京科技园建设（集团）股份有限公司董事长郭莹辉郭莹辉表示，经济新常态下，园区管理的智能化诉求越来越高，围绕企业发展要求和人才精神需要，建设智慧型园区，必须协调政府、企业等各方资源，实现管理、工作、生活智慧化，三位一体打造智慧园区。做产业园区，我们出身于地产，但是不能陷在地产里面，把园区的基本功能、产业孵化功能给破坏了。所以园区企业要成功，要从地产思维结合互联网思维，再叠加投行思维，把房地产开发项目变成一个产业孵化的平台，才能形成我们的行为模式、我们的出发点，能够让政府接受、让客户受益。

对于园区和城市的关系，北京天洋基业投资有限公司总经理王将魁将认为，智慧园区是智慧城市的试验田，是智慧城市的先行者。产业园区作为经济创新和发展的重要载体，核心特征和经营模式一直在不断的迭代，目前已经进入了园区4.0时代，从圈地盖房到更注重智慧生态。打造智慧园区，应该将生态办公、创意空间、主题商街、运动健身、文化展览、人文社区、云服务等全产业链功能集合于一体，建设智慧运营平台，打造产业、生态办公、生活、健康、金融为一体全生态圈智慧社区。

亿瀚智库董事长陈啸天阐述了房地产整个行业的角色转变，房地产行业基本上已经见顶了，原来只是做开发销售的，现在开始注重做持续经营。原来只是做地产开发，现在开始关注到城市运营。原来只是做独立企业的运作，开始在功能、在性质上面主动去靠拢、分担政府职能。当前房地产行业可以把所有细分市场拆分为三个领域。第一是B2C，商业、文旅、养老、社区等等，都称之为B2C模型，偏重于运营的。第二，特色小镇、古镇、产城、产业园、PPP，都称之为B2G，都跟政府有关，称之为资源主导的模型。第三，B2C+B2G，住宅市场。为什么大家都想进入住宅市场？是因为住宅既有B2C也有B2G的功能。

陈啸天指出，当前房地产行业可以把所有细分市场拆分为三个领域。第一是B2C，商业、文旅、养老、社区等等，都称之为B2C模型，偏重于运营的。第二，特色小镇、古镇、产城、产业园、PPP，都称之为B2G，都跟政府有关，称之为资源主导的模型。第三，B2C+B2G，住宅市场。为什么大家都想进入住宅市场？是因为住宅既有B2C也有B2G的功能。

B2G模式将是房地产行业自我的救赎，是帮政府在分忧，跟政府肩并肩一起做事，很大程度上改变了整个行业的利益结构，改变了房地产整个行业的角色定位。唯有这样，房地产主动的、积极的承担政府的责任，融入国家新一轮脱虚入实大的机构里面，房地产才可能得到永生，而且持续健康的发展。

《商业办公建设与运营标准》课题组执行组长、当代置业执行董事兼首席技术官陈音在会上发表演讲，主题为"商业办公建设与运营标准的构建"。陈音指出，编制《商业办公建筑建设与运营管理技术导则》，是希望以全开发流程、全生命周期、全商业模式的视角研究商业写字楼的技术问题，为业内各关联方提供一个实用的技术文件。现阶段的导则初稿已有九章五十节160余个条目，不含附录的正文部分约20余万字，计划三季度完成导则的第一稿。希望更多的房地产商会、金属结构协会的会员关心导则，为导则的编制贡献力量。