中国网·地产中国讯 12月29日晚上，旭辉北京举办了一场特殊的品牌发布会，一部温馨的《北京我爱你》微电影贯穿全场，也揭开了2016年旭辉北京的业绩：单城销售额达到106亿元。作为一家非本土民营房企，旭辉北京跻身京城百亿军团，实属不易。

值得一提的是，旭辉北京的百亿业绩，是凭借3个主力项目达成，并且回款率达到了80%。据了解，旭辉北京近三年复合增长率超过64%，同时利润率达到了20%。

面对百亿业绩，旭辉集团总裁林峰表示，这张百亿俱乐部的入场券，来自于旭辉进北京多年以来的努力和积淀。

纵观北京百亿房企军团，国有和本土占据大多数席位。即便是全国地产排头兵，在北京发展缓慢的也不在少数。旭辉这家民营企业，通过几年的低调耕耘达成百亿目标。

旭辉集团副总裁、北京区域公司总经理孔鹏把“百亿”比喻为“奥运冠军”，他说：“拿奖牌不是最重要的，却是发展的必经之路。”

数据显示，旭辉北京在2014年到2015年上半年的市场周期性低谷，集中拿下6幅地块，这是其2016年业绩成长的重要支撑，拿地后市场整体开始回升，周边地价平均上浮了30%—50%。“市场的验证表明，我们的投资策略是正确的，在低潮期进行土地储备，在2015年下半年到2016年的销售高点推出所有项目，形成了良性的投资节奏，符合市场波段。”孔鹏表示。

通过对区域板块基本面(城市规划、人口、基建配套和经济潜力)和市场情况(房地价比、成交量、现货和期货)的比较分析，旭辉将大兴、顺义、房山列为拿地重点区域，形成了旭辉北京的“南北深耕”格局。

业内人士认为，旭辉北京的发展有两个典型特征：一是以单个周期为一个发展阶段，旭辉北京很少拿需要跨越周期的高价地，而是在单个周期内寻找并完成投资;其次是逆周期法则，在低谷抄底拿地，在高峰销售出货。

2016的百亿业绩，则是上一个市场周期内旭辉北京的阶段发展成果。面对2017年，孔鹏判断，市场将会开启新的小周期，届时将根据行情进行新一轮的土地储备。

旭辉北京的百亿构成为“4.5个项目”，包括26街区、7号院、6号院、十九城邦及一合相，其中前三个为主力：26街区开盘仅半年完成40亿销售，7号院10月开盘已完成年度近30亿元的销售目标，6号院、十九城邦均在年中就完成了年度业绩目标，一合相项目体量较小，在销售构成中常常被比喻为半个项目。