原标题：左晖：互联网下半场 链家用数据解码商业图景

伴随着互联网时代的发展，数据量迅速激增，社交网络、电子商务和移动互联网领域正在沉淀大量的数据，庞大的消费者数据库也成为企业精准化定位的助手，互联网颠覆并定义了各行各业，全新的线上消费模式开始兴起。

于房产服务领域而言，大数据起步相较略晚，如何站在风口，利用“互联网+”、大数据重构房地产服务生态链？如何做到信息的透明共享与服务效率的提升？如何为传统房地产经纪行业注入创新因子？这是每个房产经纪公司必须要研究的课题。

12月11日下午，链家董事长左晖受邀参加《中国企业家》杂志社主办的2016中国企业领袖年会，并以“主场中国——解码未来商业方案”为议题，与国内外主要行业领先企业的领导人，深入分享他对互联网背景下房地产服务行业发展的深度思考，并探讨中国的企业领袖如何创新思维，引领新一轮商业变革。

互联网重构 驱动房地产服务升级

在互联网世界，用户注意力是唯一稀缺的资源，而今天人们的注意力分布正发生三个变化：从线下转移到线上、从PC转移到移动、从信息转移到交易。

这意味着为了让购房者体验更好，吸引并留住购房者的注意力，房产经纪公司需要为此提供更全面、更及时、更准确的房源信息，让人们的房屋搜索成本更低、决策过程更加透明。同时，通过专家的经纪人，提供有保障的服务，这才是达成房产交易的基础条件。

长久以来，中国的二手房市场，信息不对称，虚假房源太多，部分从业人员良莠不齐，服务能力不行，售后服务缺失，业主需要承担较大风险，这导致了行业中不少问题与“痛点”的产生。不过，这些行业“痛点”，正在由于大数据的建立、互联网＋时代的到来而得到解决。

在论坛上，左晖坦言，商业迭代越来越快，未来在数据的使用上，商业体的变化会更多。“商业更新迭代的方向都是对的，但目前中国很多企业的信息化能力还比较弱，房地产行业内，数据的电子化应用还比较少。中国目前有200亿平米的住宅，但真正做到电子化的估计不到30%，对应200万亿的资产。目前房屋交易领域，流程线上化的比例还较低，基础工作与国外相比差距还较大。” 左晖认为，未来5-10年，对很多企业而言，既要眼望星空，还需要脚踏实地把原来未完成的工作补好。

左晖表示，对中国企业而言，中国机会非常多，尤其在战略创新领域。比如房地产行业，对开发商而言，尤其中小开发商机会越来越少，即便这样，包括租赁、家庭仓储领域，还有诸多机会。

通过左晖的论断，不难发现，每个企业需要在商业背景下，清晰地找到属于企业的发展定位。能够有效结合互联网的企业，将有更大的发展空间，但只有做好基础的信息化工作，才能赢得未来。