【中国网·地产中国·原创报道】中海持续一年的人事震荡达到了高潮，这一次是掌门人郝建民。

11月15日晚间，中国海外发展有限公司（00688.hk）及中国海外宏洋集团有限公司（00081.hk）发布公告宣布，郝建民因工作调整辞任公司执行董事、主席兼行政总裁，肖肖获选为主席并被委任为公司行政总裁，当天生效。

继2013年接棒中海大权外，郝建民主导了中建系、中信地产业务等一系列整合并购，并最大可能地将地产销售业绩带进2000亿销售阵营，其突然辞任令人大感意外。同时，也正是在他的治下，中海上演离职潮。在此前的一年里，陈谊、郭勇、阚洪波、曲咏海、范逸汀等多位高管离职或离任。

郝建民交出指挥大棒、年近60岁的肖肖接任，中海是否会结束这场消耗巨大的内战并实现业绩的跨越式增长呢？

郝建民的中海成绩单

回看郝建民执掌中海的这三年，最突出的一个关键词是整合--完成中建系整合，并吞并中信地产，这两起整合规模之大、内容之复杂，都堪称业内经典。

1987年，郝建民加入中海地产的母公司中建集团，1989年被派驻到中海，2001年前后，在他的带领下，中海北京地区地产业务取得了显著的拓展， 2002年郝建民任常务董事副总经理，2003年任常务董事，2013年任中国海外集团有限公司副董事长、总经理。

随着2013年8月6日孔庆平卸任集团董事长，郝建民正式执掌中海地产，成为第三代掌门人。

孔庆平留给郝建民的不仅是公司已经进入千亿阵营的良好开端，还有一个庞大的资产重组蛋糕，同时也是一个“包袱”。在2013年中期业绩会上，中海宣布，其控股股东中建集团将中国建筑房地产事业部、中国中建地产有限公司，以及中建国际建设有限公司运营的房地产发展业务注入中海。

直到2015年3月，持续两年的中建系整合才正式落定。中海地产发布公告表示，其控股股东中建股份拟将其持有的30个相关物业项目正式注入中海地产。

但，这并不意味着结束，作为央企带头大哥，中海的整合并购大幕才刚刚进入主题。

今年3月，中海和中信同时宣布，中海以310亿元收购中信旗下大部分住宅项目，并向中信发行10.96亿新股作为对价，同时，中海拟将旗下部分物业组合作价61.49亿元转让给中信。

这是继整合母公司中建后，在郝建民的主导下，中海再次开启的一场规模庞大的央企重组案例。

左手中建、右手中信，市场普遍认为，完成整合后的中海很有可能超过“地产一哥”万科。但，事实又是如何呢？

2013年，孔庆平首次将中海带进千亿阵营，在郝建民的带领下，2014、2015年中海分别完成了1127.6亿和1530亿的销售额。2016年，截至10月底，中海实现1712.48亿销售额，提前完成年度销售目标。

距离2017年还有两个月，如果按照之前的销售速度，中海进入2000亿销售阵营的可能性很大。如果成行，这一笔肯定要被划入郝建民的功劳簿。

但是，楼市调控政新政以及公司自身的人事变动是否能让中海顺利跨入2000亿房企阵营，现在还难以估量。

没有对比就没有伤害！万科，从2013到2016年的三年时间，实现从千亿到两千亿再到三千亿的三级跳跨越式增长；今年，恒大、碧桂园又实现逆袭式增长，一个信心满满冲刺新的“地产一哥”，一个朝着3000亿目标大步迈进。

再看中海，坐拥如此庞大的资产，却显得有点落寞。