原标题：如家首酒合并报表净利同比降七成 面临高负债、加盟商矛盾激化等难题

9月10日，首旅酒店公布了关于收购如家酒店集团重大资产重组事项进展情况投资者沟通会及2016年半年度业绩报告说明会召开情况，9月8日，公司在其总部北京市民族饭店召开了上述说明会，这也是首旅酒店任命新的经营管理层后，首次公开向投资者阐述其未来经营发展战略并解决投资者疑惑，《证券日报》记者全程参与上述大会。

9月8日中午，首旅酒店披露的第六届董事会第十九次会议决议公告显示，公司董事会聘任孙坚（原如家酒店集团CEO）为公司总经理，公司原总经理张润钢因工作变动，不再担任公司总经理，同时任命另外6位副总经理，组成7人管理层，其中，有3名来自如家酒店，4名来自首旅酒店。

在说明会现场，新任总经理孙坚坦承今后要大力发展中端酒店形式，今年计划新开400家酒店，其中，中端酒店占比将达 30%左右，同时要发展特许经营模式，经济型酒店特许特许经营比例提升至100%。

不过从首旅酒店交出的今年上半年合并业绩表报来看，净利润情况仍不如意，比上年同期下降了 66.73%，下降幅度近七成。此外，合并后的首旅酒店和如家酒店集团还面临负债率高企，以及现有加盟商与新推出的酒店品牌矛盾激化等诸多矛盾。

合并报表净利润下降近七成

9月8日，首旅酒店披露第六届董事会第十九次会议决议公告显示，公司第六届董事会通过了《关于聘任公司总经理的议案》同意聘任孙坚（原如家酒店集团CEO）任公司总经理，任期2018 年8月 4 日。

除新任总经理外，公司董事会还同时聘任6名副总经理，分别为袁首原、李向荣、杨军、段中鹏、宗翔新和蒋蓓蕾，任职期同样至2018年8月4日，值得注意的是，新组成的7位管理团队中，有3名成员来自如家酒店集团，4名出自首旅酒店系。

今年4月份，如家酒店集团正式成为首旅酒店集团控股子公司，合并后，截至今年6月底，首旅酒店集团成员酒店数量达到3187个，客房数量36.7万间，其中，如家酒店集团成员酒店2970个，客房32.5万间；其它管理公司成员酒店217个，客房4.2万间，合并完成后，首旅酒店成为国内第二大酒店集团。

不过，二者联合能否发挥出最大效应还不好说，至少从双方交出的近几年业绩来看并不太理想，作为经济型酒店代表的如家，最近业绩频频走下坡路，公开数据显示，2014年，如家全年总收入约为人民币66.8亿元，全年度酒店入住率为83.6%，同比减少2.5个百分点；RevPAR（酒店平均每间可供出租客房收入指标）也较2013年减少2.8%至138元；2015年，如家年度营收增长停滞，仅为62.67亿元。营业利润及净利润均同比大幅下滑，分别下降42.65%、67.45%，在RevPAR指标上，也继续下行至134元，较2014年同比下降2.9%。2015年其年度酒店入住率亦下降至83.2%。

收购方首旅酒店交出的成绩单也面临压力，2014年该公司营业收入和净利润为分别为27.91亿元和1.12亿元，同比分别下降5.87%和4.66%；2015年，继续下探，公司营收为13.33亿元，同比下降52.24%，归属母公司股东净利润仅为1亿元，同比下降10.97%。

今年4月份如家酒店集团纳入首旅酒店合并报表范围，据合并后的2016年上半年业绩显示，2016年上半年公司实现营业收23.28亿元，比上年同期增加16.91亿元，增长了265.55%。之所以增长，因为半年报中合并了如家酒店4月份至6月份的相关财务指标，如家酒店4月份至6月份的营收为16.87亿元，占首旅酒店上半年总营收的72.45%；2016年上半年公司实现归属母公司净利润1394万元，比上年同期下降了66.73%，下降幅度近七成。