资本市场每一出重大并购戏剧，都少不了狗血情节。万科重组更是万众瞩目，高潮迭出。

……（此处省略1万字）故事的开头是这样的：

2015年12月6日万科发布公告，截至12月4日，宝能系增持万科股份至20.008%，再次超过华润成为万科第一大股东。持股15.29%的华润集团，沦为第二大股东。到12月18日万科停牌，宝能系持有万科的股份增至24.26%，这已是后话了。

12月17日，王石就此事件发布了那个著名的内部谈话，明确表示不欢迎宝能系成为万科第一大股东（不过王石在3个月后为此专门道歉）。这被媒体解读为万科管理层向姚振华的宝能系正式开战。

并表？

也就是在王石内部讲话前后，王石拜会了华润集团高层，寻求支持，并提出了多种方案。

据之前相关媒体报道，王石在提出的诸多方案中，甚至包括万科可向华润增发股份，以期超越宝能系重新夺回第一大股东位置。

而华润方面对大股东的诉求则早有流露，据王石披露，多年前，华润高层就提出了入股万科两步走的设想，第一步，财务投资；第二步，与华润置地并表。但由于种种原因，未能走到第二步。

并表，意味着什么？2015年万科的销售额是2614.7亿元，华润置地是851.5亿元，如果两者并表，就是3466亿元，其他地产商短时期内无力挑战老大的宝座。

然而，2015年12月的这次谈判仍然没有取得成果。有消息称，华润高层当时对于万科提出的多种方案并未表现出兴趣。其时，华润集团正在忙于另一起海外并购。其后，万科开始寻找其他重组对象。

事情紧急，万科无法坐等。王石转而与其他央企接触，包括中粮、招商、中信等。亦未果。

插曲

很快，羊年春节快到了。

这里引用一段当事人所在公司的“史料”。

3月17日万科给媒体回复称：羊年春节前，公司管理团队拜会华润董事时，曾经明确提到公司有意和深圳市地铁集团进行战略合作，并提到了存在向地铁集团增发股票的可能性。

请注意，这里出现了一个小小的插曲。

2016年1月5日，万科董事会发布的一份《关于重大资产重组停牌进展公告》称：“本公司已于2015 年12 月25 日就有关可能交易与一名潜在交易对手签署了一份不具有法律约束力的合作意向书。本公司除与前述潜在交易对手继续谈判之外，还在与其他潜在对手方进行谈判和协商。”

这名潜在交易对手，是谁呢？2016年3月15日举行的网络业绩说明会上，万科高级副总裁谭华杰明确说，它不是深圳地铁集团。

万科管理团队的拜访时间是春节前，即2月7日之前。也就是说，在1月5日至2月6日短短一个月之间，万科更换了谈判的重组对象。深圳地铁集团就此浮出水面。

万科管理团队告诉华润董事有了新的谈判对象，应该也透露了大致的商谈方案。那么，华润方面是什么反应呢？

据说，华润明确表示对方案不满意，并向万科表达了希望方案应充分保护华润权益的意愿。然而，万科对此提议“置之不理（原话）”。