【地产中国网·原创报道】5月28日，在山水艺术大道项目的山水美术馆内，一场“毕加索走进中国”的大型美术展拉开帷幕，著名主持人、一线演员王刚亲自站台主持，包括西班牙驻华大使在内的多位国际友人莅临现场，千名来自各行业的精英蜂拥而至。在这场活动的背后，有一个低调的男人，虽然在台前并不多语，但作为整场活动的操盘者，内心却有许多话要说。在活动开始前，记者采访到了他——山水文园集团董事局主席李辙。

1、记者：山水艺术大道属于商业地产项目，引发如此高规格的艺术事件，原因是什么?希望可以达到什么样的预期呢?

李辙：实际上，山水艺术大道从设计之初就是一个文化艺术的项目。比如项目的案名：“山、水、文、园”，本身就体现了它的文化艺术基因，它的理念是“孟母三迁，择邻而居”，你与生态山水环境为邻、与首都图书馆为邻、与文艺大家如张艺谋、朗朗等为邻，这些都是体现它的文化艺术气氛，我们把山水文园变成了北京文化艺术的高端聚集区。回归建筑来看，山水艺术大道也是一个尊崇艺术的项目，整条大道2.4公里长，无论是单独的商铺还是整条街区的建造排布风格都和文化艺术有着紧密联系，处处彰显着艺术的美感。

2、记者：您提到了文化艺术，大家现在都讲跨界，这次毕加索的活动是实现了商业项目与文化艺术的跨界融合，这种跨界是否是会是山水文园将要转型的方向或者说新的战略思路?另外观察到，您在2014年曾经说过“不转型就是最好的转型”，那么如何理解山水文园这种发展思路?

李辙：实际上我们公司从山水文园项目立项之初，大约在2001年就主张跨界的发展战略，我们公司最大的优势是世界级的资源整合能力。包括我们和六旗去合作，和欧洲的艺术协会合作，这些都是我们的核心竞争力。而这种核心竞争力，是在实践中不断的挖掘，才能永远保持我们在行业中永远领先的地位。我们并非是传统概念上的转型，在地产领域我们恰恰是在不断的深耕，不断的创新，丰富更多的相关产业与房地产进行良性互动，这种方式，相信会让传统地产能够向更广阔、更深厚的方向去探索与发展。

3、记者：您经营的企业有近20年的发展历程，如何看待同行业的市场竞争?

李辙：任何一个行业都会遇到竞争，不论在哪个城市，任何一个公司，都会遇到竞争。以山水文园在北京为例，这么多年来都会有来自同行的竞争压力，这也实属正常。重要的是，企业本身的水平和能力，是会决定你在竞争中的地位。如果你能将自己的产品做到市场中的独一无二，人无我有，人有我优，那么就不会担心竞争。以我们此次合作的六旗来说，本身在美国，它和迪士尼长期以来就是并驾齐驱的，同属世界级主题乐园运营商。同行之间势必存在一些竞争的关系，但他们又有差异化的特点与客群。我们有信心在未来通过创新做到更好，在落地之后，可以在竞争中始终立于领先位置。我们不怕与任何同行发生竞争，我们也做好了竞争的准备。在未来升级换代的六旗方面，我们也相信它会体现出自己的优势来。

4、记者：未来公司在拿地开发方面，会偏向一二线城市，还是三四线城市?

李辙：我们还是更偏重于一二线城市，我们今后可能会在京津冀、长三角、珠三角区域倾斜，包括国家设定的十大城市群区域中进行重点的开发建设，因为这个是国家的大势。但我们的开发已不是传统地产的取地概念，而是更倾向于打造文化艺术与休闲旅游主题的产业集群，实现上下游产业协同发展。我们还是会响应国家的号召，根据国家的发展战略与前景规划来发展公司的地产事业，借势、取势而为，从而取得更好的成绩。