近日，记者从成都华润相关负责人处获悉，自4月15日华润启动“真金计划”，在全城推出带租约商铺以来，现在华润商业已完成了总共3.1个亿的销售额。不仅对商业难卖的论调给予了有力回应，更为现在捂盘“惧”售的开发商们，给出了一贴如何卖好商业的药方。

一个月劲销3.1亿，华润商业破题成都商道

记者获悉，自成都华润启动带租约销售“真金计划”以来，短短一个月时间，华润商业共完成了3.1亿的成交数额。

其中，较为大宗的成交包括：华润翡翠里销售了4套独栋商业，卖出7千万元；华润橡树湾完成大宗商业成交，销售金额共3千万元；华润熙悦广场大卖2千万；二十四城柒公馆60套商铺成交58套，金额达到8千万元；带租约商铺销售更是成果显著，最大一笔成交达到了6千多万。

优秀的成绩单，带来了对市场的全新认知——成都不缺商业，但缺的是商业文化和文化商业。据权威机构调研结果，42%的消费者认为，成都需要良好的商业服务；35%的消费者认为，成都的商业缺乏科学专业的管理；15%的消费者认为，成都的商业没有属于成都的特色与气质；66%的业内人士更表示，今天的成都已经到了需要一场真正消费革命的时候。

早在数年前，华润就曾提出“适者生存”的理念：“未来的市场对商业地产而言，既是挑战，也是机遇，最需要的是运营者能够反思产品本身问题，将‘内因’做到最好。”现在，当大家都在说“狼来了”的时候，该如何纵横商脉、破题商道？华润正在向市场给出一个自己的答案。

14载深耕，看华润如何把控商脉

事实上，在成都，好的商业本质上并不应当愁卖。数据显示，成都市2015年社会消费品零售总额为4946.2亿元，在副省级城市中取得了第5名的好成绩；增长率则达到了10.7%，连续10年超过两位数。

著名财经专家吴晓波也曾提出，2016年是中国中产阶层消费崛起的元年，他们消费将更加理性、追求品质，将从物质商业上升到精神商业，从O2O难以获得的消费体验，将会通过实体商铺获取。

这两个有着时代烙印的特征，恰恰契合了华润的价值内核——把控商脉。

在深耕成都的14载中，华润发现，随着消费发展，成都已逐渐形成了9大商圈，并通过一条集交通枢纽、经济枢纽、城市枢纽、城市门户为一体的“商业黄金经济走廊”所串联起来。华润所开发的翡翠城、二十四城、凤凰城、金悦湾、国际社区、凯旋天地、橡树湾、银杏华庭、翠林华庭，正是以成都9大商圈为基点所打造的项目，它们在定义商圈核心的同时，也改变着成都的商业格局。

除了对城市价值的高瞻远瞩，华润还具有很多其他房企没有的优势：中国115强的实力，给予了充足品牌安全感；它的资金成本在10强房企中都属于相对较低水平；集团所涉足的其它产业资源可以与商业项目进行有机结合；专业的商业运管平台给予项目更加专业与丰富的内涵。

纵横商脉并拥有众多颇具升值潜力的品质项目，成为了华润商业大卖的基础。

带租约产品出售，华润商业始终令商家充满信心

华润商业能够在成都取得大卖，另一个非常重要的原因，就在于它所推出的带租约销售模式。

4月15日，华润商业启动“真金计划”，将上述9大商圈的商业项目，以带租约形式出售。而这种模式的出现，这也就意味着，当下投资人最关心的“买下来-租出去”的问题被得以解决。

从华润九大商业的选址、覆盖人群以及业态组合来看，地铁口、自带大盘、不同业态定位，落地区域消费中心，以综合体万象城为中心各街区商业为卫星群的布局，又完成了“有人逛-坐等收租”的闭环。

以华润熙悦广场为例，不到30万买带医院租约公寓。出于项目所处居住密集区，熙悦广场主要引入以生活服务为主的业态，其中的康复医院与华润签订18年租赁合同。在18年的合同期内，投资者可以获得实实在在的年均投资回报超过9%。整体上看，华润带租约的商业几乎以银行、医院、教育、品牌店等为主，华润万家超市、金苹果幼儿园、工商银行等均为带租约商业产品，相对更有保障。

据悉，正是因为坚信华润商业的战略眼光与前行魄力，著名餐饮品牌“菜根香”成为了华润的忠实粉丝，几乎华润到哪，“菜根香”便会一同前行至哪。正如华润相关负责人所说，“我们在全国已有50多个商业项目，已经开业的运营情况均很良好，影响也很好，这就让商家对我们充满了信心，会坚定地信任和选择我们。”

5月17日，华润置地再获高新区中和街办一商业地块，总面积约66.42亩，总成交价为19927.43万元。

有市场人士指出，这是华润置地5年来首次在成都拿商业用地，以目前华润置地的商业产品线来看，万象城、万象汇、1234space三大产品线还有两个未进入成都市场，华润这次或将把旗下的万象汇或1234space带入成都。

记者还了解到，目前中和板块内的在售楼盘多以刚需及投资型项目为主，区域配套则多是社区型商业，大型商业配套欠缺。因此，华润重金拍下的此块商业用地，可谓颇受区域市场及业内期待。