陆家嘴股份今日复牌 “地产+金融”双轮驱动

来源:地产中国网 2016-05-18 11:10:00

(原标题:陆家嘴股份今日复牌 国资改革正式启动)

停牌近4个月后,陆家嘴股份(600663.SH)于5月18日复牌,开启陆家嘴集团国资国企改革的第一步。

而接下来,按照成熟一块改革一块的原则,陆家嘴集团要不断提高资产证券化水平。

近日,陆家嘴集团党委书记、总经理、陆家嘴股份董事长李晋昭接受采访时表示,陆家嘴股份是陆家嘴集团唯一的资本运作平台。“资产何时注入,注入什么资产,目前不能给到确切答案,但是国资国企改革我们会非常努力,加紧改革步伐。”

李晋昭说,陆家嘴集团现有一些板块的资产,成熟度已经很高,比如前滩、临港、御桥的资产。“陆家嘴集团将持续推进自身改革进程,不断提高资产证券化水平,增强国企活力和市场竞争力,实现国有资本做实、做大、做强、做优。”

目前,陆家嘴集团的资产证券化率,还不足40%。

哪些资产待注入?

根据公告,陆家嘴集团控股的上市公司——上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司(下称陆家嘴股份),拟通过现金支付方式,收购陆家嘴集团、前滩集团和土控集团合计持有的陆金发100%股权,陆金发资产预估值约为109.31亿元。

此次重大资产重组,是陆家嘴集团国资改革的第一步,也就是以上市公司为平台,注入金融资产,实施“双轮驱动”、“产融结合”的发展战略,最终要把陆家嘴股份打造成为战略目标清晰、治理结构规范、激励约束机制完善、竞争优势突出的金融控股集团。

第二步,陆家嘴集团还将加强对系统内资产的运营管理,坚持市场化运作,成熟一块改革一块,逐步推进集团资产证券化的进程……

陆家嘴集团党委副书记、陆家嘴股份总经理徐而进说,陆家嘴集团此前是功能性、保障性、市场类的职能融合在一起,现在明确是市场竞争类企业,因此公司很多业务会发生变化,也会利用陆家嘴股份的平台,把市场化资源逐步注入上市公司。

从1990年成立至2015年底,陆家嘴集团合并报表账面总资产已达1185亿元,并形成了1个投资中枢(陆家嘴集团)+4个产业板块(商业地产、金融、新兴区域开发投资、战略投资)的发展格局。

不过到目前为止,作为陆家嘴集团唯一的上市平台,陆家嘴股份只是商业地产板块的平台。

年报显示,2015年度陆家嘴股份各项营业总收入约96亿元。其中:土地和房产销售收入(含预收款)56亿元;包括公司持股50%及以上的下属公司在内,实现物业租赁收入28.2亿元;物业管理及服务性收入11.8亿元。

而金融投资板块的平台公司陆家嘴金融发展公司,将在此次重组完成后进入上市公司。

不过,新兴区域开发板块的平台公司上海前滩国际商务区投资(集团)有限公司、上海陆家嘴城市建设开发投资有限公司;以及战略投资板块对上海迪士尼乐园中方股东单位上海申迪集团的投资,都不在上市公司。

这也就意味着,陆家嘴集团在前滩、临港等地的资产,未来有望实行证券化。

前滩国际商务区占地2.83平方公里,规划建筑总量350万平方米,其中,前滩公司自持楼宇项目规划总量超过150万平方米;

陆家嘴在临港的首个投资项目总建筑面积45万平方米,总投资近100亿元。目前已实现开工。

“我们还计划与港城集团、高鸿地产共同在临港开发综合性室内冰雪世界——上海临港冰雪世界项目,建筑面积约25万平方米,总投资约30亿元。”李晋昭说。

陆家嘴集团还持有上海申迪集团45%股份,自2010年至今,对申迪集团已完成近百亿元的投资任务。

值得注意的是,此次重组,陆家嘴股份拟以现金支付方式完成,陆金发的资产预估值为109.31亿元,陆家嘴股份使用自有资金比例约为40%,也就是 43.72亿元。

徐而进解释说,选择现金支付的方式,是因为效率最高,成本最低,可以最快地完成重组。

而且,陆家嘴股份的现金流比较充足,资产负债率也比较安全、稳健。数据显示,陆家嘴股份的有息负债2015年末总额为 171.91 亿元,约占公司总资产的 32.8%。

“现金支付不会对公司的经营现金流造成重大影响。而且也没有增加股本,投资者的回报会更加丰厚。”徐而进说。

不过,这并不意味着今后进一步的资产注入会继续用全部现金支付的方式,李晋昭说,今后会在兼顾效率的前提下,研究多元化的融资方案。

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陆家嘴股份今日复牌 “地产+金融”双轮驱动
来源:地产中国网2016-05-18 11:10:00
自1990年成立以来,陆家嘴集团一直负责陆家嘴金融贸易区的城市开发,最初以单一的土地开发为主,从2004年开始,陆家嘴实施主营业务转型,将主营业务转向以土地开发和功能性商业地产项目建设并重,并逐步演变成以商业地产项目为主营产品。
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