原标题:百胜中国CEO潘伟奇:分拆后意味着将有更多发展机遇
近日,肯德基在上海推出首家概念店“Original+”,焕然一新的数字化体验以及江南园林店面设计引发消费者以及业界关注。作为世界连锁快餐业巨头,肯德基在华大刀阔斧的积极革新也映射着背后百胜餐饮集团发展策略的更大跳跃。
正如百胜中国事业部首席执行官潘伟奇(Micky Pant)接受新华食品采访时表示,人工智能概念店对于肯德基来说,是一个具有里程碑意义的事件,而对“分拆”后的百胜中国而言,更是万里长征的第一步,是一个全新的开始。
2015年10月,百胜餐饮集团对外宣布了“分拆计划”。拟据拆分计划,分拆成“百胜中国”和“百胜餐饮集团”两家独立的上市公司。作为“全球餐饮巨头”的百胜集团,其分拆计划公布后,也引发业内外人士多重猜忌——入华近30年来,百胜集团为何选择在此时进行拆开?对中国消费者又会造成哪些实质上的影响?
分拆后意味着更多发展机遇、更强增长潜力
提及为何突然在这个时机选择分拆时,Micky Pant再三强调道集团愈发看好未来中国市场的巨大发展空间。据新华食品了解,多年以来,中国市场一直是百胜最主要的收入增长点。而Micky Pant也坦承道,百胜中国事业部的营业额多年超过百胜餐饮其他事业部营业额的总额。
“我们预计在今底前完成分拆工作,分拆后的两家公司将拥有各自独特的增长战略、投资特点以及优化的资本结构。百胜中国将无显著外债,并且拥有大量的自由现金流。这将给股东提供强大的现金回报,并且给公司提供充足的资金以投资于长期的业务增长。”Micky Pant在接受新华食品采访时说,分拆后的中国公司将成为一个独立的实体,在投资新店的数量、品牌并购的策略、员工薪酬计划等方面将拥有更多自主权,但同时不会影响和原有供应商的长期合作,员工也不会受到分拆变化的影响。
“长远来看,分拆后也将会为我们的员工、供应商、特许经营者和其他商业伙伴带来巨大的机会。”Micky Pant介绍,目前中国每一百万人口仅对应5家百胜餐厅,相比之下在美国这一数字为57家。持续的城市化发展、不断扩大的消费阶层以及个人可自由支配支出增长使得百胜中国坚信公司的未来美好前景。
同时,他还透露道,百胜中国最开始会在美国上市,但是也有可能会寻求在香港或者其他亚洲交易所进行第二次上市的可能性。
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